Talentmanagement mit System

1. Front Matter

   Pages I-VIII

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2. Höchste Zeit für ein zukunftsgerichtetes Talentmanagement

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Verschenkte Talente – oder die Misere mangelnder Talenterkennung und -förderung

      • Birgit Prinz, Peter Wollsching-Strobel

      Pages 3-23

   3. Die Leistungsformel – oder: Wie funktioniert PWS-Talentmanagement?

      • Peter Wollsching-Strobel

      Pages 25-35

3. Das erste Prinzip des <it>P</it>WS-Konzepts: Professionell

   1. Front Matter

      Pages 37-37

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4. Das erste Prinzip des PWS-Konzepts: Professionell

   1. Talente identifizieren und entwickeln: Das Talent-Center

      • Josef Bauer

      Pages 39-55

   2. Exkurs: Begabungsförderung bei Schülern und das Beispiel Deutsche SchülerAkademie

      • Tabea Kretschmann

      Pages 57-71

   3. Psychologische Leistungsdiagnostik – Voraussetzung für die gezielte Talent- und Leistungsentwicklung in Sport und Wirtschaft

      • Sören Daniel Baumgärtner, Wilhelm Borgmann

      Pages 73-87

   4. Talentmanagement in Unternehmen: Professionelle Nachwuchsförderung

      • Peter Wollsching-Strobel, Petra Sternecker

      Pages 89-113

5. Das zweite Prinzip des P<it>W</it>S-Konzepts: Wohlwollend

   1. Front Matter

      Pages 115-115

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6. Das zweite Prinzip des PWS-Konzepts: Wohlwollend

   1. Wohlbefinden aktiv erarbeiten: Die Talentierten und der Stress

      • Ulrike Wollsching-Strobel, Petra Sternecker

      Pages 117-140

   2. Betriebliches Gesundheitsmanagement: So ganzheitlich wie Ihr gesundes Leben

      • Barbara Breuninger, Ulrich Ochs

      Pages 141-162

   3. Leistungsträger in Sport und Management wirksam unterstützen: Das PWS-Coaching

      • Frank Hänsel, Peter Wollsching-Strobel

      Pages 163-184

7. Das dritte Prinzip des PW<it>S</it>-Konzepts: Selbstgesteuert

   1. Front Matter

      Pages 185-185

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8. Das dritte Prinzip des PWS-Konzepts: Selbstgesteuert

   1. Persönliches Selbstmanagement: Von den Besten lernen

      • Ulrike Wollsching-Strobel

      Pages 187-209

   2. Deliberate Practice: Ansatzpunkte für ein selbstbestimmtes Training

      • Frank Hänsel

      Pages 211-220

   3. Möglichkeiten zur Selbststeuerung im Spannungsfeld von Karriere und persönlicher Entwicklung: Eigenes Talent während aller Phasen der Entwicklung optimal nutzen

      • Birgit Prinz

      Pages 221-233

Das Thema Talentmanagement ist angesichts des bereits deutlich spürbaren Führungs- und Fachkräftemangels hochaktuell. Dieses Buch nimmt eine erweiterte gesellschaftliche Perspektive ein: Über den Bezug Personalentwicklung und Human Resource Management hinaus wird der Fokus ausdrücklich auch auf die frühe Talentsuche und -förderung außerhalb des betrieblichen Kontextes gelegt.
Die Verbindung aus Sport und Management ermöglicht es dabei, leistungsfeldspezifische Einsichten zusammenzuführen und darauf aufbauend generelle Perspektiven für ein wirksames Talentmanagement zu entwickeln, das die persönliche Leistungsfähigkeit erhält und steigert. Zugleich schlägt das Buch mit der Auswahl seiner Autoren die Brücke zwischen wissenschaftlicher Forschung und Praxis, inklusive persönlicher Erfahrungen im Spitzenleistungssegment.

• Motivation
• Spitzenleistung
• Sport
• Talent
• Willenskraft

• Managementberatung GmbH, & PWS-Institut f Performance-Psychologie, PWS Wollsching-Strobel, Frankfurt am Main, Germany

  Peter Wollsching-Strobel, Birgit Prinz

Peter Wollsching-Strobel arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Unternehmensberater in den Bereichen Human Resource Management, Führungs- und Organisationsentwick-lung sowie Coaching und berät zahlreiche namhafte Unternehmen, Organisationen und Führungspersönlichkeiten. Er ist Autor verschiedener Fachartikel und Bücher.
Birgit Prinz, Diplom-Psychologin, von 2001 bis 2007 Deutschlands Fußballerin des Jahres sowie Weltfußballerin in den Jahren 2003, 2004 und 2005, beschäftigt sich mit der Motivation von Spitzenleistungen und deren Nachhaltigkeit.

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