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Philosophie und Führung

Fragen und erkennen, planen und handeln, hoffen und Mensch sein

  • Book
  • © 2012

Overview

Authors:
  1. Helmut Geiselhart

    1. Paris, Frankreich

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  • Philosophische Erkenntnisse, damit Unternehmen leistungsstark und lebensfähig bleiben
  • Mit vielen Beispielen aus eigener Erfahrung
  • Mit originellen Geschichten aus der Literatur und von Filmen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-12
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Helmut Geiselhart
    Pages 13-16

  3. Wozu Philosophie?

    • Helmut Geiselhart
    Pages 17-34

  4. Was kann ich wissen?

    • Helmut Geiselhart
    Pages 35-74

  5. Wie soll ich handeln?

    • Helmut Geiselhart
    Pages 75-128

  6. Was darf ich hoffen?

    • Helmut Geiselhart
    Pages 129-146

  7. Was ist der Mensch?

    • Helmut Geiselhart
    Pages 147-176

  8. Kontemplation

    • Helmut Geiselhart
    Pages 177-188

  9. Worauf es ankommt

    • Helmut Geiselhart
    Pages 189-191

  10. Back Matter

    Pages 177-194
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Keywords

About this book

Wir leben in einer Zeit des Werteverfalls und des Egozentrismus. Orientierung tut not - auch im Management. Denn ein leistungsstarkes Unternehmen erfordert gemeinsame Werte, um lebensfähig zu bleiben. Helmut Geiselhart, studierter Philosoph und Managementberater, verknüpft in seinem neuen Buch die vier Hauptaufgaben der Führungskraft mit den vier grundlegenden Fragen des Philosophen Kant, um dem Management von heute Anregung und Orientierung zu geben.  Er erläutert die philosophischen Aussagen und vertieft sie emotional mit Beispielen aus Literatur und Kunst sowie aus eigener langjähriger Erfahrung.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“... klarer Sprache und mit anschaulichen Beispielen aus Film, Kunst und Literatur ... Im Schnelldurchlauf erhalten Leser ... Grundwissen ... Am wichtigsten ... zeigt den praktischen Wert für die Unternehmensführung ... Philosophie für Unternehmer und alle anderen.“ (in: DUB UNTERNEHMER, 2014)

„Führungskräfte, die wie Zirkusartisten oder Spitzensportler Höchstleistungen bringen sollen,  unter rasch sich verändernden Bedingungen Sinnvolles und Bewährtes zu erhalten suchen und parallel wie kreative Künstler im globalen Wettbewerb fundamental Neues in die Welt bringen müssen, bekommen hier nützliche Erkenntnisse zur Reflektion ihres Menschenbildes sowie einen Leitfaden für ihre Versuche, im mentalen Gleichgewicht zu bleiben und Sinn für ihr Engagement zu finden bis hin zu einem zeitgemäßen Leitgedanken: ,Wir müssen die Macht des inneren Verlangens spüren, spüren, dass ein Werk zu schaffen gleichbedeutend ist, wie an der Veränderung der Welt mitzuwirken.´“   Prof. em. Dr. Detlef Vogt

Authors and Affiliations

  • Paris, Frankreich

    Helmut Geiselhart

About the author

Dr. Helmut Geiselhart leitet in Paris sein eigenes Institut für Managementberatung und Trainings mit dem „Lernenden Unternehmen“ als Leitidee. Außerdem ist er als Top-Management-Coach tätig. Seine Bücher „Wie Unternehmen sich selbst erneuern“ (1995); „Das Managementmodell der Jesuiten“ (1999); „Das lernende Unternehmen im 21. Jahrhundert“ (2001) und „Die neuen Grundlagen der Führung" (2008) sind ebenfalls bei Gabler erschienen. Er studierte Philosophie und Theologie in München und Innsbruck sowie klinische Psychologie und Psychoanalyse an der Universität René-Descartes-Sorbonne und promovierte in klinischer Psychologie an der Universität Paris VII, Sorbonne-Nouvelle.

Bibliographic Information

  • Book Title: Philosophie und Führung

  • Book Subtitle: Fragen und erkennen, planen und handeln, hoffen und Mensch sein

  • Authors: Helmut Geiselhart

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3692-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-2549-7Published: 05 September 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-3692-9Published: 05 September 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 194

  • Topics: Management, Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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