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- Strategisches Beschaffungsmanagement - mit einer durchgängigen Fallstudie + Aufgaben und Lösungen
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About this book
Die Versorgung von Unternehmen mit Materialien und Dienstleistungen hat sich in Zeiten der Globalisierung, des Netzwerkmanagements, der Internetökonomie und eines verschärften internationalen Kostendrucks zu einem strategischen Erfolgsfaktor entwickelt.
In diesem Buch wird ein systematisches Konzept zur Entwicklung von Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung vorgestellt, das sich aus vier Strategiebausteinen (Rahmen-, Markt-, Lieferantenstrategie, Controlling) und 15 Modulen zusammensetzt. Da sich das Konzept als Bauplan für den strategischen Einkauf bzw. für das Supply Management eignet, wird es als 15M-Architektur der Supply-Strategie bezeichnet. Die Methoden und Instrumente der Supply-Strategie werden für die Anwendung in der Unternehmenspraxis dargestellt und mit Checklisten, Tipps und Tricks zur Umsetzung sowie Fallstudien und Aufgaben mit Lösungsskizzen ergänzt. Das Konzept hat sich in der Einkaufspraxis von KMU sowie Großunternehmen bewährt. Praxisberichte schildern die Umsetzungserfahrungen.
Neu in der 2. Auflage:
Konzept zur systematischen und nachhaltigen Entwicklung des strategischen Einkaufs mit der 15M-Architektur, insbesondere für den Konzerneinkauf.
Vertiefung der Supplier-Relationship-Management-Systeme und des Risikomanagements.
In diesem Buch wird ein systematisches Konzept zur Entwicklung von Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung vorgestellt, das sich aus vier Strategiebausteinen (Rahmen-, Markt-, Lieferantenstrategie, Controlling) und 15 Modulen zusammensetzt. Da sich das Konzept als Bauplan für den strategischen Einkauf bzw. für das Supply Management eignet, wird es als 15M-Architektur der Supply-Strategie bezeichnet. Die Methoden und Instrumente der Supply-Strategie werden für die Anwendung in der Unternehmenspraxis dargestellt und mit Checklisten, Tipps und Tricks zur Umsetzung sowie Fallstudien und Aufgaben mit Lösungsskizzen ergänzt. Das Konzept hat sich in der Einkaufspraxis von KMU sowie Großunternehmen bewährt. Praxisberichte schildern die Umsetzungserfahrungen.
Neu in der 2. Auflage:
Konzept zur systematischen und nachhaltigen Entwicklung des strategischen Einkaufs mit der 15M-Architektur, insbesondere für den Konzerneinkauf.
Vertiefung der Supplier-Relationship-Management-Systeme und des Risikomanagements.
Keywords
- Beschaffung
- Einkauf
- Einkaufscontrolling
- KMUferantenferantenbewertungferantenstrategie
- Logistik
- Markt
- Marktstrategie
- Materialwirtschaft
- Strategie
- Strategischer Einkauf
- Supply Management
- Supply-Strategien
Reviews
"Heß erläutert die einzelnen Module präzise und untermauert sie jeweils mit einem Fallbeispiel aus der Praxis. Das Buch liefert Führungskräften in Einkauf und Beschaffung ein schlüssiges Konzept zur strategischen Gestaltung ihres Supply Chain Managements." www.logistik-inside.de, 21.10.2008
Authors and Affiliations
-
Nürnberg, Germany
Gerhard Heß
About the author
Prof. Dr. Gerhard Heß lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Logistik und Supply Management an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg.
Bibliographic Information
Book Title: Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung
Book Subtitle: Systematischer Ansatz und Praxisfälle
Authors: Gerhard Heß
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
Softcover ISBN: 978-3-8349-1991-5Published: 11 March 2010
Edition Number: 2
Number of Pages: XVI, 459
Number of Illustrations: 110 b/w illustrations