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  • © 2004

Strategisches Performance Management

Performance Measurement als Instrument der strategischen Kontrolle

Authors:

Part of the book series: Unternehmensführung & Controlling (UFC)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
  2. Einleitung

    • Marc Piser
    Pages 1-8
  3. Strategische Unternehmensführung

    • Marc Piser
    Pages 9-23
  4. Strategische Planung und Kontrolle

    • Marc Piser
    Pages 25-108
  5. Performance Measurement

    • Marc Piser
    Pages 109-191
  6. Fazit und Ausblick

    • Marc Piser
    Pages 221-225
  7. Back Matter

    Pages 227-269

About this book

Wegen der zunehmenden Differenziertheit und Dynamik der Unternehmensumwelt können zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffene Annahmen oft nicht als langfristige Entscheidungsgrundlage dienen. Infolgedessen müssen strategische Entscheidungen überarbeitet und Anpassungsmaßnahmen ergriffen werden. Hierzu bedarf es der adäquaten Unterstützung durch betriebswirtschaftliche Instrumente.

Marc Piser analysiert bisherige Konzepte der strategischen Kontrolle, der strategischen Frühaufklärung und des Performance Measurement und stellt sie den Erkenntnissen aus einer branchenübergreifenden empirischen Untersuchung gegenüber. Auf dieser Basis entwickelt er das Konzept des Strategischen Performance Management, das ein breit angelegtes Sensorennetz zur Identifizierung schwacher Signale nutzt und sehr frühzeitig strategische Steuerungsmaßnahmen ermöglicht. Die essentiellen organisatorischen und kulturellen Enabler werden ausführlich dargestellt.

About the author

Dr. Marc Piser promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Controlling der Universität Bamberg. Er ist Unternehmensberater bei Siemens Management Consulting in München.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategisches Performance Management

  • Book Subtitle: Performance Measurement als Instrument der strategischen Kontrolle

  • Authors: Marc Piser

  • Series Title: Unternehmensführung & Controlling

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81637-5

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7968-9Published: 29 January 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81637-5Published: 08 March 2013

  • Series ISSN: 2628-5339

  • Series E-ISSN: 2628-5347

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 267

  • Number of Illustrations: 34 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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