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Die strategische Gestaltung der Fertigungstiefe

Ein systemorientierter Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie

  • Book
  • © 2002

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About this book

Die Entscheidung zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug ist für Unternehmen der Automobilindustrie von grundlegender Bedeutung, da ihre Auswirkungen weit in die Zukunft reichen. Daher wächst in zunehmendem Maße das Bewusstsein für die strategische Bedeutung der Fertigungstiefe; bisher erfolgt ihre Gestaltung jedoch ohne ausreichende Berücksichtigung der strategischen Dimension und der inhärenten Komplexität und beschränkt sich auf die Sicherung des momentanen Unternehmenserfolgs.

Ebrahim Djabarian zeigt, dass die Gestaltung der Fertigungstiefe einen entscheidenden Beitrag zur strategischen Positionierung eines Automobilunternehmens leistet. Sein systemorientierter Ansatz präsentiert Methoden und Instrumente, um die relevanten Einflussfaktoren und ihre Wechselwirkungen zu identifizieren und die Dynamik fertigungstiefenpolitischer Entscheidungen zu analysieren. Die Ergebnisse bieten eine Basis zur Entwicklung von Handlungsstrategien, die zur Sicherung des zukünftigen Erfolgspotenzials beitragen.

About the author

Dr.-Ing. Ebrahim Djabarian war Doktorand im Bereich Gesellschaft und Technik der DaimlerChrysler Forschung in Berlin. Die Promotion wurde von Prof. Dr.-Ing. Helmut Baumgarten am Institut für Technologie und Management der Technischen Universität Berlin betreut.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die strategische Gestaltung der Fertigungstiefe

  • Book Subtitle: Ein systemorientierter Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie

  • Authors: Ebrahim Djabarian

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90230-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7660-2Published: 30 August 2002

  • eBook ISBN: 978-3-322-90230-6Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 229

  • Number of Illustrations: 23 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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