Skip to main content
SpringerLink
Log in

Implementierung von Strategien im Unternehmen

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Alexander Tarlatt
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 49.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Überblick und Einführung in die Themenstellung

    • Alexander Tarlatt
    Pages 1-7

  3. Theoretische Grundlagen

    • Alexander Tarlatt
    Pages 9-95

  4. Systematisierung von Strategiemerkmalen

    • Alexander Tarlatt
    Pages 97-120

  5. Analyse der Veränderungen und des Implementierungsumfeldes

    • Alexander Tarlatt
    Pages 121-150

  6. Realisation der Implementierung

    • Alexander Tarlatt
    Pages 151-313

  7. Kontrolle der Implementierung

    • Alexander Tarlatt
    Pages 315-325

  8. Analyse erforderlicher Anpassungen

    • Alexander Tarlatt
    Pages 327-331

  9. Schlussfolgerungen und Ausblick

    • Alexander Tarlatt
    Pages 333-336

  10. Back Matter

    Pages 337-397
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Oft werden Unternehmensstrategien den in sie gesetzten Erwartungen nicht gerecht, da sie nur ineffizient oder gar nicht umgesetzt werden.

Alexander Tarlatt präsentiert ein Konzept, das durch eine prozessuale Vorgehensweise dazu beiträgt, den Erfolg von Strategieimplementierungen zu erhöhen. Es gliedert sich in die Phasen Änderungsanalyse, Implementierungsrealisation, Implementierungskontrolle und Anpassungsanalyse. Es wird deutlich, dass sich die Trennung von Strategieentwicklung und Strategieimplementierung negativ auswirkt. Der Autor zeigt empirisch gestützt erfolgversprechende Prinzipien, Organisationslösungen und Implementierungsmaßnahmen in Hinsicht auf die umzusetzende Strategie auf.

About the author

Dr. Alexander Tarlatt ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Franz Eisenführ am Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Universität zu Köln.

Bibliographic Information

  • Book Title: Implementierung von Strategien im Unternehmen

  • Authors: Alexander Tarlatt

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90319-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7471-4Published: 30 August 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-90319-8Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 396

  • Number of Illustrations: 87 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation