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Der kontinuierliche Problemlösungsprozeß

Konzepte — Schwachstellenanalysen — Optimierungsansätze

  • Textbook
  • © 1996

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About this book

Steigende Komplexität wirtschaftlicher Leistungsprozesse, ein grundsätzlicher Wandel persönlicher Einstellungen und Werte sowie die Erkenntnis, daß erfolgreiche Unternehmen durch eine starke Mitarbeiterorientierung gekennzeichnet sind, haben zu Anforderungen geführt, die mit den bestehenden Organisations-strukturen in vielen Unternehmen nicht zu bewältigen sind.Bei der Bewältigung zukünftiger Probleme kommt dem Menschen eine Schlüsselfunktion zu. Kai Michael Bielenberg analysiert deshalb Konzepte zur Erschließung des Kreativitäts- und Problemlösungspotentials der Mitarbeiter und die bei der Implementierung auftretenden Motivationshemmnisse. Der Autor erarbeitet Gestaltungsansätze zur motivationsbezogenen Optimierung von kontinuierlichen Problemlösungsprozessen und überprüft deren Wirksamkeit empirisch.

About the author

Dr. Kai Michael Bielenberg war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Horst Wildemann, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Logistik an der TU München.

Bibliographic Information

  • Book Title: Der kontinuierliche Problemlösungsprozeß

  • Book Subtitle: Konzepte — Schwachstellenanalysen — Optimierungsansätze

  • Authors: Kai Michael Bielenberg

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08357-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6291-9Published: 15 April 1996

  • eBook ISBN: 978-3-663-08357-3Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 271

  • Number of Illustrations: 2 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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