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Value-Based Performance Management

Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien — Instrumente — Praxisbeispiele

  • Book
  • © 1999

Overview

Authors:
  1. Jürgen Brunner
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  • Das erste umfassende Buch zum Thema Performance Management, mit vielen Fallbeispielen, Checklisten und handlichen Zusammenfassungen

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-8
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Jürgen Brunner
    Pages 9-10

  3. Das Management vor neuen Herausforderungen

    • Jürgen Brunner
    Pages 11-22

  4. Ansatz eines Value-Based Performance Management

    • Jürgen Brunner
    Pages 23-42

  5. Steuerungsebenen des Value-Based Performance Management

    • Jürgen Brunner
    Pages 43-130

  6. Umsetzung des Value-Based Performance Management

    • Jürgen Brunner
    Pages 131-228

  7. Erfolgsfaktoren für die Umsetzung

    • Jürgen Brunner
    Pages 229-231

  8. Back Matter

    Pages 233-259
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Keywords

About the author

Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.

Bibliographic Information

  • Book Title: Value-Based Performance Management

  • Book Subtitle: Wertsteigernde Unternehmensführung: Strategien — Instrumente — Praxisbeispiele

  • Authors: Jürgen Brunner

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11710-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-663-11711-7Published: 03 October 2013

  • eBook ISBN: 978-3-663-11710-0Published: 01 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 259

  • Number of Illustrations: 141 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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