Die Bedeutung der Humanressourcen für den Unternehmenserfolg ist allgemein anerkannt. Welche Rolle ein Humanressourcen-Management (HRM) bei den Bemühungen um die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen spielt, ist in Wissenschaft und Praxis der Unternehmensführung aber bislang nicht geklärt.

Niclas F. Krauss führt unterschiedliche betriebswirtschaftliche Forschungstraditionen zusammen und entwickelt einen integrierten Bezugsrahmen zum Humanressourcen-Management, der strukturelle und inhaltliche Defizite an der Schnittstelle der Forschungsfelder Unternehmensentwicklung und HRM behebt. Auf dieser Grundlage erarbeitet der Autor Gestaltungsempfehlungen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sowohl des Humanressourcen-Managements per se als auch des Gesamtunternehmens.

Keywords

About the author

Dr. Niclas F. Krauss promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Heute ist er Unternehmensberater bei McKinsey&Company.

Bibliographic Information

Book Title: Strategische Perspektiven des Humanressourcen-Managements
Authors: Niclas F. Krauss
Series Title: Schriften zur Unternehmensentwicklung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11548-9
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-8244-7550-6Published: 29 July 2002
eBook ISBN: 978-3-663-11548-9Published: 17 April 2013
Series ISSN: 2628-7382
Series E-ISSN: 2628-7404
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 244
Topics: Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Authors:

Sections

Buy it now

Buying options

Other ways to access

Table of contents (5 chapters)

Front Matter

Einführung

Inhaltliche Perspektiven: Strategie, HRM und Erfolg

Prozessuale Perspektiven: HRM und Strategiegenese

Leitgedanken für ein Strategisches HRM

Schlussbetrachtung

Back Matter

About this book