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Stadtteilmanagement

Voraussetzungen und Chance für die soziale Stadt

  • Book
  • © 2001

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Editors:
  1. Monika Alisch
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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-6
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  2. Stadtteilmanagement — Zwischen politischer Strategie und Beruhigungsmittel

    1. Stadtteilmanagement — Zwischen politischer Strategie und Beruhigungsmittel

      • Monika Alisch
      Pages 7-22

  3. Lokalpolitische Ansätze für die Implementation eines Stadtteilmanagements

    1. Front Matter

      Pages 23-23
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    2. Wirtschaftspolitik zurückholen

      • Werner Pomrehn
      Pages 25-51

    3. Sozialplanung: Zaubermittel oder zahnloser Tiger?

      • Yolanda M. Koller-Tejeiro
      Pages 53-68

    4. Gesundheits- und sozialverträgliche Stadtpolitik

      • Klaus-Peter Stender
      Pages 69-85

  4. Berichterstattung als Basis einer integrierten sozialen Stadtentwicklung

    1. Front Matter

      Pages 87-87
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    2. Sozialberichterstattung

      • Wolfgang Schütte
      Pages 89-110

    3. Policy-Analyse „Armut und Gesundheit“:

      • Waldemar Süß
      Pages 111-129

    4. Eine Reformpolitik unter Erfolgsdruck

      • Bernd Leutner, Heidrun Pluquett
      Pages 131-150

  5. Bewohnerbeteiligung: Ansprüche, Konzepte, Utopien

    1. Front Matter

      Pages 151-151
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    2. Bewohner ermutigen, aktivieren, organisieren

      • Wolfgang Hinte
      Pages 153-170

    3. Institutionalisierte Öffentlichkeit, Bewohnerbeteiligung oder Alibi?

      • Heike Herrmann
      Pages 171-191

    4. Frauen auf dem Dulsberg

      • Britta Becher, Andrea Luksch
      Pages 193-216

  6. Gegensätze überwinden: Zur ökonomischen Dimension sozialer Stadtentwicklung

    1. Front Matter

      Pages 217-217
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    2. Partnerschaftliche Stadtteilentwicklung

      • Axel Vogt
      Pages 219-236

    3. Verantwortungsbewußtsein entwickeln

      • Malte C. Krugmann
      Pages 237-249

    4. Social-Sponsoring und Social-Investment

      • Mark R. Nerlich, Volker Kirchberg
      Pages 251-273

    5. Gemeinwesenökonomie — Fortbildung in einem neuen Berufsfeld

      • Claudia Schwarz, Brigitte Voß
      Pages 275-289

    6. Gestalten und Lenken: Konturen eines aktiven Stadtteilmanagement

      • Monika Alisch
      Pages 293-301
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Keywords

About this book

Stadtteilmanagement gilt seit Ende der 90er Jahre als die Wunderwaffe im Einsatz gegen städtische Armut. Die Sicht für die richtigen Strategien ist jedoch oft beschränkt. Das Buch zeigt Ansätze, die Stadtteilmanagement in eine Gesamtpolitik einbetten. Begriffe wie Bewohnerbeteiligung, Kooperation und Stadtteilmanagement bestimmen heute die Programme einer "sozialen Stadtentwicklung". Oft sind sie jedoch nur Worthülsen. Die politischen Konzepte leiden unter der mangelnden Datenbasis und werden nicht selten ohne integriertes Wissen halbherzig umgesetzt. Dabei gibt es durchaus Ideen und Handlungsansätze, auf welche Weise benachteiligte Stadträume sozial und ökonomisch nachhaltig entwickelt werden können. Diese Ansätze gehen über die noch immer städtebaulich orientierte Stadtteilentwicklungsplanung hinaus. Das Buch trägt dazu bei, diese Komplexität der Lösungsstrategien zu erkennen. So kann das Wissen über Aktivierung, Gemeinwesenökonomie oder die Potenziale des privaten Sektors in ein Instrument "Stadtteilmanagement" angemessen einfließen.

About the authors

Dr. Monika Alisch, Dipl.-Soz., TRON Institut für Bildung, Forschung und Entwicklung e.V. in Hamburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Stadtteilmanagement

  • Book Subtitle: Voraussetzungen und Chance für die soziale Stadt

  • Editors: Monika Alisch

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11482-6

  • Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8100-3217-1Published: 31 January 2001

  • eBook ISBN: 978-3-663-11482-6Published: 13 August 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: 304

  • Number of Illustrations: 6 b/w illustrations

  • Topics: Social Sciences, general

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