Internationales Personalmanagement

1. Front Matter

   Pages I-XX

   PDF

2. Einführung

   • Wolfgang Weber, Marion Festing, Peter J. Dowling, Randall S. Schuler

   Pages 1-30

3. Der kulturelle Kontext

   • Wolfgang Weber, Marion Festing, Peter J. Dowling, Randall S. Schuler

   Pages 31-67

4. Der organisationale Kontext

   • Wolfgang Weber, Marion Festing, Peter J. Dowling, Randall S. Schuler

   Pages 69-106

5. Internationale Rekrutierung und Auswahl

   • Wolfgang Weber, Marion Festing, Peter J. Dowling, Randall S. Schuler

   Pages 107-160

6. Internationale Personalentwicklung

   • Wolfgang Weber, Marion Festing, Peter J. Dowling, Randall S. Schuler

   Pages 161-219

7. Internationale Entgeltfindung

   • Wolfgang Weber, Marion Festing, Peter J. Dowling, Randall S. Schuler

   Pages 221-249

8. Internationale Arbeitsbeziehungen

   • Wolfgang Weber, Marion Festing, Peter J. Dowling, Randall S. Schuler

   Pages 251-282

9. Strategisches Internationales Personalmanagement

   • Wolfgang Weber, Marion Festing, Peter J. Dowling, Randall S. Schuler

   Pages 283-317

10. Back Matter

    Pages 319-356

    PDF

Vorwort zur 1. Auflage Dieses Buch hat eine lange Vorgeschichte. Sie beginnt damit, daß Peter Dowling aus Melbourne und Randall Schuleraus New York vor neun Jahren gemeinsam das erste Lehrbuch für das Internationale Personalmanagement schrieben. Als Folge der weltweit engeren wirtschaftlichen Vernetzung der Unternehmen schälte sich damals mit dem Internationalen Personalmanagement ein neues Teilgebiet innerhalb der Personalwirt­ schaftslehre heraus. Dieses Buch gefiel unserer Paderborner Arbeitsgruppe so gut, daß wir mit der Überset­ zung begannen, die bald abgeschlossen war und eigentlich nur darauf wartete, schnell als erstes deutschsprachiges, angelsächsisch ausgerichtetes Lehrbuch für dieses Gebiet veröffentlicht zu werden. Das geschah allerdings nicht, weil es erstens zweckmäßig und notwendig erschien, den Bezug zu der mittlerweile anwachsenden deutschsprachigen Literatur und zu den deutschen und europäischen Personalproblemen herzustellen und weil sich dieses neue Teilgebiet des Personalmanagements so rasant entwickelte, daß eine grundlegende Überarbeitung des Textes notwendig erschien. Mittlerweile hatten die beiden deutschen Unterzeichner dieses Vorworts freundschaft­ liche persönliche Kontakte zu Randall Schuler und besonders zu Peter Dowling aufge­ baut. Deshalb machten wir uns gemeinsam an ein fast von Grund auf neues Buch, das nunmehr vorliegt und von dem wir überzeugt sind, daß es den gegenwärtigen Stand der weltweiten Diskussion zum Internationalen Personalmanagement in den Grundzügen wiedergibt. Dabei haben wir uns bemüht, die Beiträge aus dem deutschsprachigen Raum neben dem angelsächsischen Kern des Buches relativ stark zu gewichten.

• Arbeitsbeziehungen
• Beurteilung
• Entgelt
• Internationales Personalmanagement
• Leistungsbeurteilung
• Management
• Organisation
• Personal
• Personalauswahl
• Personalentwicklung
• Personalmanagement
• Personalwesen
• Personalwirtschaft

• Universität Paderborn, Deutschland

  Wolfgang Weber

• School of Commerce and Law, University of Tasmania, Australien

  Peter J. Dowling

• Stern School of Business, New York University, USA

  Randall S. Schuler

Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion
Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin.
Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien.
Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA.

Policies and ethics