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Gestaltung komplexer Austauschbeziehungen

Analyse zwischenbetrieblicher Kooperation

  • Book
  • © 1994

Overview

Authors:
  1. Dietmar Rößl
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Part of the book series: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) (NBF, volume 201)

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
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  2. Präambel

    1. Präambel

      • Dietmar Rößl
      Pages 1-5

  3. Die Arbeit

    1. Zur Problemidentifikation

      • Dietmar Rößl
      Pages 6-22

    2. Zielsetzung der Arbeit

      • Dietmar Rößl
      Pages 23-25

    3. Die wissenschaftstheoretische Position

      • Dietmar Rößl
      Pages 26-38

    4. Gang Der Argumentation

      • Dietmar Rößl
      Pages 39-41

  4. Das Forschungsgebiet

    1. Zur Morphologie von Kooperationen

      • Dietmar Rößl
      Pages 42-70

    2. Die Positionierung im Theorienspektrum

      • Dietmar Rößl
      Pages 71-106

  6. Der Bezugsrahmen und seine Implikationen auf das Synergiemanagement

    1. Die Aggregation zu einem Bezugsrahmen der Evolution von Synergiesystemen

      • Dietmar Rößl
      Pages 307-329

    2. Das Synergiesystemmanagement

      • Dietmar Rößl
      Pages 330-377

  7. Die Arbeit

    1. Zusammenschau, Wertung der Ergebnisse und Forschungsausblick

      • Dietmar Rößl
      Pages 378-392

  8. Back Matter

    Pages 393-448
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Keywords

About this book

GELEITWORT Die Betriebswirtschaftslehre steht vor einem Rätsel: Einerseits ist die Zahl der Publikationen über Kooperation, Synergiemanagement, Netzwerke und ähnliche Themen unüberschaubar und läßt erwarten, daß wir alles Wichtige bereits wissen. Andererseits bleiben naheHegende Kooperationen in der Realität allzu oft aus oder funktionieren schlecht. Was haben wir übersehen? Dietmar Rößl geht an diese Frage in seiner als Habilitationsschrift an der Wirt­ schaftsuniversität Wien vorgelegten Arbeit von verschiedenen Blickwinkeln heran. Mit Akribie untersucht er zunächst verschiedene theoretische Bausteine daraufhin, was sie zu einem Bezugsrahmen für die Evolution und Handhabung von zwischen­ betrieblichen Synergiesystemen zu leisten vermögen. Die Signale aus Spieltheorfe, Systemtheorie, politisch-behavioristischen und ökonomischen Ansätzen zeigen wenig Widersprüche und führen zu einem Erfolgsfaktor, der offensichtlich bisher unterschätzt wurde: der Selbstverpflichtung. Organisatorische Gestaltungsinstru­ mente - eine klassische Domäne der Betriebswirtschaftslehre - sind allein für erfolg­ reiches Synergiemanagement offenbar zu wenig, wenn der Überbau handlungs­ leitender Werte fehlt. Das Funktionieren von längerfristigen Austauschbeziehungen zwischen verbunde­ nen Partnern verlangt offenbar ein anderes Wertesystem, als es für die kurzfristige Ausnützung von Gelegenheiten zwischen autonomen Marktteilnehmern notwendig oder ausreichend ist. Durch die zunehmende Arbeitsteilung und Spezialisierung in immer längeren Wertschöpfungsketten wird die Handhabung von längerfristigen Austauschbeziehungen aber gegenüber der Organisation von kurzfristig reagieren­ den Märkten immer wichtiger. Viele Klein- und Mittelbetriebe stehen heute ebenso vorstrategischen Entscheidungen über Kooperationen wie Großbetriebe auf der globalen Ebene.

Bibliographic Information

  • Book Title: Gestaltung komplexer Austauschbeziehungen

  • Book Subtitle: Analyse zwischenbetrieblicher Kooperation

  • Authors: Dietmar Rößl

  • Series Title: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10169-7

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1994

  • Softcover ISBN: 978-3-409-13494-1Published: 01 May 1994

  • eBook ISBN: 978-3-663-10169-7Published: 29 July 2013

  • Series ISSN: 0175-8802

  • Series E-ISSN: 2945-8129

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 448

  • Number of Illustrations: 8 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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