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- Mitarbeiter durch Zielvereinbarungen lenken
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Table of contents (17 chapters)
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Hin-Führung
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Grundlagen Konzepte Erfahrungen
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Praxis Beispiele Sichtweisen
Keywords
About this book
Vor diesem Hintergrund analysieren renommierte Wissenschaftler und Experten aus Unternehmen, Verwaltungen, Verbänden und Unternehmensberatungen dieses Führungsinstrument aus unterschiedlichen Blickwinkeln und präsentieren - neben Erfahrungsberichten - Gestaltungsempfehlungen für die praktische Umsetzung. Im Mittelpunkt der Diskussion stehen:
- Mitarbeiterführung
- Zielvereinbarungen
- Personalentwicklung
- Vergütungssysteme
- Personalmanagement
- Balanced Scorecard
Für die zweite Auflage wurde das Werk überarbeitet und die Quellenangaben aktualisiert.
"Führen mit Zielen" wendet sich an Führungskräfte in Unternehmen, Mitarbeiter im Bereich Personal sowie an Unternehmensberater. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management/Unternehmensführung und Personal/Mitarbeiterführung sind gleichermaßen angesprochen.
Editors and Affiliations
About the editors
Die Autoren sind renommierte Fachvertreter aus Unternehmen, Verwaltungen, Verbänden sowie aus der Unternehmensberatung.
Bibliographic Information
Book Title: Führen mit Zielen
Book Subtitle: Konzepte — Erfahrungen — Erfolgsfaktoren
Editors: Markus-Oliver Schwaab, Günther Bergmann, Fritz Gairing, Meinulf Kolb
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10112-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2002
eBook ISBN: 978-3-663-10112-3Published: 02 July 2013
Edition Number: 2
Number of Pages: VI, 299
Number of Illustrations: 11 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management