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Das Neue Strategische Management

Elemente und Perspektiven einer zukunftsorientierten Unternehmensführung

  • Book
  • © 1996

Overview

Editors:
  1. Hans H. Hinterhuber

    1. Instituts für Unternehmensführung, Universität Innsbruck, Österreich
      Universität Bocconi, Mailand, Italy

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  2. Ayad Al-Ani

    1. Wirtschaftsuniversität Wien, Verwaltungsakademie des Bundes, Wien, Österreich

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  3. Gernot Handlbauer

    1. Instituts für Unternehmensführung, Universität Innsbruck, Österreich

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  • Vom Planungsparadigma zu strategischen Prozessen

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-10
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  3. Anwendungsbereiche des Neuen Strategischen Managements

    1. Auswirkungen von Business Reengineering und Organizational Learning auf die Unternehmensstrategie

      • Peter R. Haiss
      Pages 127-157

    2. Ressourcenmangement in strategischen Netzwerken

      • Bennet van Well
      Pages 159-185

    3. Die Rolle der Organisation als strategische Waffe

      • Wolfgang Dernbach
      Pages 187-216

    4. Beziehungskompetenz

      • Heinz K. Stahl
      Pages 217-244

    5. Wertschöpfungspartnerschaft „Handel/Industrie“ — Gemeinsam Werte für den Kunden schaffen

      • Stephan A. Friedrich, Brigitta Rodens
      Pages 245-275

    6. Outsourcing — Weg zum führenden Wettbewerber oder gefährliches Spiel? Plädoyer für eine kompetenzorientierte Sichtweise

      • Stephan A. Friedrich
      Pages 277-299

    7. Das Diskursmodell der kommunikativen Unternehmensethik — Eine Weiterführung des Shareholder- und Stakeholder-Ansatzes

      • Thomas Rusche
      Pages 301-320

  4. Umsetzungs- und Unterstützungsfunktionen des Neuen Strategischen Managements

    1. Change Management zur Umsetzung von Strategien

      • Wolfgang Gattermeyer, Rainer M. Neubauer
      Pages 321-341

    2. EIS als Unterstützungswerkzeug des strategischen Managements in vernetzten Organisationen

      • Jürgen Moormann
      Pages 343-364

    3. Die Rolle des Controllers bei der Erneuerung des Unternehmens

      • Peter Stahl
      Pages 365-387

  5. Back Matter

    Pages 388-388
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Keywords

Editors and Affiliations

  • Instituts für Unternehmensführung, Universität Innsbruck, Österreich

    Hans H. Hinterhuber, Gernot Handlbauer

  • Universität Bocconi, Mailand, Italy

    Hans H. Hinterhuber

  • Wirtschaftsuniversität Wien, Verwaltungsakademie des Bundes, Wien, Österreich

    Ayad Al-Ani

About the editors

Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Vorstand des Instituts für Unternehmensführung der Universität Innsbruck und Gastprofessor an der Universität Bocconi in Mailand.
Dr. Ayad Al-Ani ist Lehrbeauftragter für Wirtschafts- und Verwaltungsführung an der Wirtschaftsuniversität Wien. Mag. soc. oec. Gernot Handlbauer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Unternehmensführung der Universität Innsbruck. Seine Schwerpunkte sind Strategische Führung, Kernkompetenzen und Organisation.

Bibliographic Information

  • Book Title: Das Neue Strategische Management

  • Book Subtitle: Elemente und Perspektiven einer zukunftsorientierten Unternehmensführung

  • Editors: Hans H. Hinterhuber, Ayad Al-Ani, Gernot Handlbauer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09544-6

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1996

  • eBook ISBN: 978-3-663-09544-6Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 388

  • Number of Illustrations: 30 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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