Zielorientierte Mittelstandsförderung

1. Front Matter

   Pages I-XXI

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2. Einführung

   • Dorothee Lotz

   Pages 1-10

3. Rahmenbedingungen für den Einsatz eines Instrumentariums zur Mittelstandsförderung

   • Dorothee Lotz

   Pages 11-70

4. Konzeption eines Förderinstrumentariums i. S. eines Fördermarketings im Rahmen einer theoretisch-deduktiven Analyse

   • Dorothee Lotz

   Pages 71-123

5. Spezifizierung und Gewichtung der Kriterien zur Entwicklung eines Förderinstrumentariums im Rahmen einer empirischinduktiven Analyse

   • Dorothee Lotz

   Pages 124-190

6. Modellgestützte Wirkungsanalyse des vorgeschlagenen Instrumentariums auf Basis von Berechnungen der betriebswirtschaftlichen Rentabilitäts- und Liquiditätswirkungen

   • Dorothee Lotz

   Pages 191-234

7. Handlungsempfehlungen für die Entwicklung und Ausgestaltung eines zielorientierten Instrumentariums zur regionalen Mittelstandsförderung

   • Dorothee Lotz

   Pages 235-249

8. Zusammenfassung

   • Dorothee Lotz

   Pages 250-256

9. Back Matter

   Pages 257-321

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Das Instrumentarium zur Mittelstandsförderung ist in den letzten Jahren sowohl auf EG- und Bundesebene als auch in den einzelnen Ländern ständig verfeinert und erweitert worden. Den mittelständischen Unternehmen steht somit eine Vielzahl von Fördermaßnahmen zur Verfügung, deren Zielerfüllungsgrad allerdings einer Überprüfung bedarf. Daher liegt das Untersuchungsziel in der Entwicklung eines zielorientierten Instrumentariums zur Mittelstandsförderung für die Region, dargestellt am Beispiel des Landes Bremen. Hierzu wurde auf Basis einer Analyse der klassischen Marketing-Konzeptionen untersucht, inwieweit diese geeignete Parameter bieten können und sich auf eine Konzeption eines regionalen Förderinstrumentariums im Sinne eines Fördermarketings übertragen lassen. Aus den Forschungsergebnissen werden Handlungsempfehlungen zum Kreis der Förderadressaten, zur Ausgestaltung und Schwerpunktsetzung von Fördermaßnahmen und -verfahren sowie zum Abbau möglicher Akzeptanzprobleme im Sinne eines effizienten Fördermarketings abgeleitet.

• Arbeit
• Beschäftigung
• Gewichte
• Konzeption
• Marketing
• Mittelstand
• Mittelstandspolitik
• PERT
• Regionalplanung
• Subvention
• Wachstum
• Wirtschaft
• Wirtschaftliche Analyse
• Wirtschaftsförderung
• Wirtschaftspolitik

Dr. Dorothee Lotz war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensrechnung, an der Universität Bremen, wo sie auch promovierte. Sie ist jetzt für den Bereich Mittelstandsförderung beim Magistrat der Stadt Bremerhaven tätig.

Policies and ethics