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Unternehmenskultur und Strategie

Grundlagen des kulturbewußten Managements

  • Textbook
  • © 1996

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About this book

Zur Sicherung der Existenz von Unternehmen sind die Bereiche Strategie und Kultur von zentraler Bedeutung. Erst die bewußte Integration beider Erfolgsfaktoren bewirkt eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit. Kai-Ingo Voigt entwickelt auf der Basis der Forschungsergebnissse aus den Gebieten Strategie und Kultur das Konzept des kulturbewußten Managements. Der Autor zeigt anhand von Beispielen, wie ein Wandel in der Unternehmenskultur gefördert werden kann, ohne daß das dynamische und verändernde Potential der Strategie dabei verlorengeht. Es wird dargestellt, welche methodischen Hilfen dem Management für eine optimale Abstimmung von Strategie und Kultur zur Verfügung stehen.

About the author

Dr. Kai-Ingo Voigt ist wissenschaftlicher Assistent am Institut für Industriebetriebslehre und Organisation an der Universität Hamburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmenskultur und Strategie

  • Book Subtitle: Grundlagen des kulturbewußten Managements

  • Authors: Kai-Ingo Voigt

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09082-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6391-6Published: 16 September 1996

  • eBook ISBN: 978-3-663-09082-3Published: 01 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 126

  • Number of Illustrations: 3 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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