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Unternehmensbewertung

DCF-Methoden und simulativer VOFI-Ansatz

  • Book
  • © 2000

Overview

Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft (GEW)

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About this book

Die entscheidungsorientierte Unternehmensbewertung erfordert ein theoretisch fundiertes und praktisch umsetzbares methodisches Instrumentarium, das realen Bewertungssituationen gerecht wird. Während bislang vorwiegend formelorientierte Methoden eingesetzt werden, finden finanzplanorientierte Verfahren kaum Beachtung. Christof Langenkämper analysiert die zunehmend in der Unternehmensbewertung verwendeten Discounted Cash Flow (DCF)-Methoden aus investitions- und finanzierungstheoretischer Sicht und zeigt die gerade im deutschen Steuersystem auftretenden Probleme einer realitätsgerechten Anwendung auf. Als alternatives und innovatives Konzept entwickelt er einen simulativen Ansatz auf der Basis von vollständigen Finanzplänen (VOFI), der durch die Einbeziehung differenzierter Finanzierungskonditionen und detaillierter steuerlicher Vorschriften eine universelle Anwendbarkeit aufweist und sich gleichermaßen durch Einfachheit, Transparenz und Erweiterungsfähigkeit auszeichnet.

About the author

Dr. Christof Langenkämper ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Heinz Lothar Grob am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Controlling der Universität Münster.

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmensbewertung

  • Book Subtitle: DCF-Methoden und simulativer VOFI-Ansatz

  • Authors: Christof Langenkämper

  • Series Title: Gabler Edition Wissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09077-9

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7068-6Published: 28 January 2000

  • eBook ISBN: 978-3-663-09077-9Published: 21 November 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 242

  • Number of Illustrations: 20 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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