Spezifische Executive Support Systems

1. Front Matter

   Pages I-XXVII

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2. Einführung

   • Christine Staneck-Pohl

   Pages 1-7

3. Entscheidungen und deren Koordination

   • Christine Staneck-Pohl

   Pages 9-36

4. Systeme zur Unterstützung von Entscheidungen

   • Christine Staneck-Pohl

   Pages 37-76

5. Entscheidung Datenträgerlagerung und deren Koordination

   • Christine Staneck-Pohl

   Pages 77-186

6. Anforderungen an das Spezifische Executive Support System und Modellierung des Spezifischen Soll-Executive Support Systems

   • Christine Staneck-Pohl

   Pages 187-279

7. Realisierung des Spezifischen Executive Support Systems

   • Christine Staneck-Pohl

   Pages 281-355

8. Zusammenfassende Bewertung und Ausblick

   • Christine Staneck-Pohl

   Pages 357-365

9. Back Matter

   Pages 367-459

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Unternehmerische Entscheidungen werden unter Beachtung einer Vielzahl von Zielen, Bedingungen und Parametern getroffen, die bei der Entscheidungsfindung oftmals nur unvollständig definiert werden können. Spezifische Executive Support Systems stellen problembezogen Informationen, Methoden und Modelle zur Verbesserung der Entscheidungsgrundlage zur Verfügung. Christine Staneck-Pohl leitet am Beispiel einer Investitionsentscheidung Anforderungen an ein derartiges computerbasiertes Unterstützungssystem ab. Die Autorin modelliert ein Spezifisches Executive Support System, das mit Hilfe von Generatoren entwickelt und in der Praxis getestet wird.

• Betriebswirtschaft
• Bewertung
• Entscheidungsproblem
• Entscheidungstheorie
• Investition
• Outsourcing
• Spieltheorie
• Unternehmer
• Wahrnehmung
• Wirtschaft

Dr. Christine Staneck-Pohl war wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität - GH Essen im Fachgebiet Organisation, Planung, Wirtschaftsinformatik. Sie ist heute in einem Dienstleistungsunternehmen mit den Aufgaben der Projektplanung und -organisation, Systemanalyse sowie Softwareauswahl und -einführung betraut.

Policies and ethics