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Selbstentwicklung von Führungsnachwuchskräften

  • Textbook
  • © 1998

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  • 279 Accesses

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About this book

Neben einer gezielten, vom Unternehmen geplanten Personalentwicklung werden Entwicklungsprozesse auch von Mitarbeitern selbst initiiert und durchgeführt. Diese werden als Selbstentwicklung bezeichnet. Für die Unternehmen sind besonders solche Prozesse interessant, die zur Qualifizierung der Mitarbeiter beitragen. Christiane Strasse analysiert auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung Potential, Bereitschaft, Initiative und Aktion der Selbstentwicklung. Die Autorin weist nach, daß Selbstentwicklungsprozesse neben positiven auch neutrale bzw. negative Auswirkungen auf die Personalentwicklung und den gesamten Arbeitsablauf haben können. Christiane Strasse zeigt Möglichkeiten und Konsequenzen der Förderung der Selbstentwicklung auf.

About the author

Dr. Christiane Strasse ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Personalwesen und Internationales Management der Universität der Bundeswehr und Beraterin der F.G.H. Forschungsgruppe Hamburg. Im Auftrag der Europäischen Union arbeitet Sie für das Netzwerk "Families, Work and Intergenerational Solidarity".

Bibliographic Information

  • Book Title: Selbstentwicklung von Führungsnachwuchskräften

  • Authors: Christiane Strasse

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08941-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6571-2Published: 15 June 1998

  • eBook ISBN: 978-3-663-08941-4Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 379

  • Number of Illustrations: 12 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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