Produktivitätsorientiertes Management von Anlagensystemen

1. Front Matter

   Pages i-xiv

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2. Einleitung

   • Manfred Hupfauer

   Pages 1-23

3. Kennzeichnung des Untersuchungsfeldes Anlagensysteme

   • Manfred Hupfauer

   Pages 24-55

4. Meß- und Bewertungskonzept zur Ermittlung der Produktivität von Anlagensystemen

   • Manfred Hupfauer

   Pages 56-93

5. Empirische Defizitanalyse zur Klärung der Anforderungen an ein produktivitätsorientiertes Anlagenmanagement

   • Manfred Hupfauer

   Pages 94-154

6. Konzeption eines produktivitätsorientierten Anlagenmanagements

   • Manfred Hupfauer

   Pages 155-258

7. Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick

   • Manfred Hupfauer

   Pages 259-265

8. Literaturverzeichnis

   • Manfred Hupfauer

   Pages 267-285

9. Back Matter

   Pages 286-286

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Der Aufbau von Produktivitätspotentialen in der Produktion führt häufig zur Installation und Nutzung von Anlagensystemen mit zunehmendem Komplexitätsgrad und ansteigender Kapitalintensität. Durch wachsende Systemkomplexität entstehen aber auch Verlustquellen, die diese Ziele gefährden. Es gilt, ein produktivitätsorientiertes Management von Anlagensystemen zu einer künftigen Kernkompetenz zu entwickeln, die neben situationsbezogenen Strategien auch operationale Maßnahmenbündel enthält. Manfred Hupfauer stellt ein Modell zur Verbesserung der Produktivitäts- position von Anlagensystemen vor. Aus einer empirischen Analyse werden Basisstrategien und Lösungsansätze aus dem technologischen, dem organisatorischen und dem personalorientierten Gestaltungsfeld abgeleitet.

• Bewertung
• Fusion
• Management
• Produktion

Dr. Manfred Hupfauer war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik von Prof. Dr. Horst Wildemann an der Technischen Universität München. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei Arthur D. Little, München tätig.

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