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Opportunismus und Koordination in teamorientierten Strukturen

  • Textbook
  • © 1997

Overview

Authors:
  1. Peter Horn
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Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft (GEW)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
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  2. Einführung

    • Peter Horn
    Pages 1-8

  3. Opportunismus-Risiko und Koordinationsstrategien in teamorientierten Strukturen aus der Sicht der Neuen Institutionenökonomie

    • Peter Horn
    Pages 9-49

  4. Koordinationsstrategien und -instrumente

    • Peter Horn
    Pages 51-88

  5. Instrumente robuster Organisationsgestaltung

    • Peter Horn
    Pages 89-124

  6. Instrumente zur Interessenharmonisierung

    • Peter Horn
    Pages 125-176

  7. Zusammenfassung

    • Peter Horn
    Pages 177-182

  8. Back Matter

    Pages 183-210
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Keywords

About this book

Teamorientierte Strukturen entstehen durch die Gewährung von Handlungsspielräumen bei der Übertragung von Kompetenzen auf Mitarbeiter. Sie setzen einen Verzicht kontrollierender und steuernder Eingriffe voraus. Dies bedeutet für das Unternehmen einen Kontrollverlust in Bezug auf das Leistungsverhalten des individuellen Mitarbeiters im Team. Bestehen Divergenzen zwischen den individuellen Zielen des Mitarbeiters und den Unternehmenszielen, so können sich Mitarbeiter zielkonträr verhalten. Peter Horn operationalisiert dieses strukturspezifische Verhaltensrisiko des Unternehmens und arbeitet Koordinationsstrategien zu seiner Reduktion heraus. Der Autor zeigt, wie Möglichkeiten opportunistischen Verhaltens beschränkt und die Neigung zu opportunistischem Verhalten reduziert werden kann.

About the author

Dr. Peter Horn war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Rolf Bühner an der Universität Passau. Seit 1996 ist er Referent für Grundsatzfragen im Zentralen Personal- und Sozialwesen eines internationalen Konzerns.

Bibliographic Information

  • Book Title: Opportunismus und Koordination in teamorientierten Strukturen

  • Authors: Peter Horn

  • Series Title: Gabler Edition Wissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08812-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6562-0Published: 15 September 1997

  • eBook ISBN: 978-3-663-08812-7Published: 21 November 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 211

  • Topics: Business and Management, general

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