Die Projektplanung ist ein zentrales Teilgebiet des Operations Research. Der Forschungsschwerpunkt lag bisher vorwiegend auf Zielen wie der Minimierung der Projektdauer, obwohl für die betriebliche Praxis die Projektkosten gleichfalls von großer Bedeutung sind. Hartwig Nübel analysiert zwei Modelle der Minimierung von Ressourcenkosten, das Resource-Investment- und das Resource-Renting-Problem mit planungsabhängigen Zeitfenstern. Der Autor entwickelt nach umfassenden Strukturuntersuchungen der jeweiligen zulässigen Bereiche exakte Lösungsverfahren für die entsprechenden Projektplanungsprobleme. Die Leistungsfähigkeit der Verfahren wird in einer umfangreichen experimentellen Performance-Analyse belegt.

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Dr. Hartwig Nübel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Klaus Neumann am Institut für Wirtschaftstheorie und Operations Research der Universität Karlsruhe.

Bibliographic Information

Book Title: Minimierung der Ressourcenkosten für Projekte mit planungsabhängigen Zeitfenstern
Authors: Hartwig Nübel
Series Title: Produktion und Logistik
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08764-9
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999
Softcover ISBN: 978-3-8244-7091-4Published: 14 December 1999
eBook ISBN: 978-3-663-08764-9Published: 02 July 2013
Series ISSN: 1431-6846
Series E-ISSN: 2628-0108
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 148
Number of Illustrations: 41 b/w illustrations
Topics: Operations Research/Decision Theory, Operations Management

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Table of contents (7 chapters)

Front Matter

Einleitung

Einführung in die Problemstellung

Quasiaktive und quasistabile Schedules

Generierungsschemata

Branch-and-Bound-Verfahren

Experimentelle Performance-Analyse

Zusammenfassung und Ausblick

Back Matter

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