Management von Produktions-Netzwerken

1. Front Matter

   Pages I-XXI

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2. Motivation, Zielsetzung und Gang der Arbeit

   • Phil Zundel

   Pages 1-18

3. Inter- und intra-organisationale Netzwerke

   • Phil Zundel

   Pages 19-74

4. Entwicklung eines Netzwerk-Managements

   • Phil Zundel

   Pages 75-122

5. Themenzentrierte und institutionelle Konkretisierung des Netzwerk-Prinzips als Anforderungsdimensionen des Managements eines Produktions-Netzwerkes

   • Phil Zundel

   Pages 123-216

6. Funktionales Netzwerk-Management

   • Phil Zundel

   Pages 217-318

7. Resümee und Ausblick: Eckpfeiler des Management eines Produktions-Netzwerkes auf Basis des Netzwerk-Prinzips

   • Phil Zundel

   Pages 319-325

8. Back Matter

   Pages 327-360

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Bisherige Ansätze zu Produktions-Netzwerken fokussieren überwiegend die Ursachen für die Entstehung dieser Kooperationsform, ohne die organisationstheoretischen und managementorientierten Konsequenzen in den beteiligten Unternehmungen zu berücksichtigen. Phil Zundel entwickelt ein Konzept, das die strategieinduzierte Bildung von Netzwerkbeziehungen und deren Implikationen auf die internen Strukturen und Prozesse der Unternehmung berücksichtigt. Der Autor zeigt themenzentrierte und institutionelle Managementanforderungen an die Konfiguration eines Produktions-Netzwerkes auf und integriert diese in den strategischen Netzwerk-Managementprozess.

• Management
• Netzwerk
• Produktion
• Unternehmensnetze
• Wirtschaft
• Wirtschaftswissenschaft

• Crailsheim, Deutschland

  Phil Zundel

Dr. Phil Zundel promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Bloech am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Abteilung für Unternehmensplanung, der Georg-August-Universität Göttingen.

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