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  • © 1999

Lebenszyklusorientiertes Kosten- und Erlösmanagement

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Table of contents (7 chapters)

About this book

Die Verkürzung von Marktzyklen geht einher mit steigenden Kosten für Forschung und Entwicklung, so dass sich die produktbezogene Pay-off-Periode entscheidend verkürzt. Gleichzeitig erweitert der Gesetzgeber mit Rücknahmeverpflichtungen für Altprodukte den unternehmerischen Verantwortungsbereich. Jörg Kemminer entwickelt ein Kosten- und Erlösmanagement, das die zeitliche Disparität zwischen Kostenfestlegung in den frühen und Kostenverursachung in den nachgelagerten Phasen eines Produktlebenszyklus abbildet. Dieser Managementansatz ermöglicht es, Erfolgswirkungen einem Produkt flexibel, frühzeitig und vollständig zuzuordnen sowie Kosten und Erlöse während des gesamten Lebenszyklus zu gestalten. Dr. Jörg Kemminer war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Produktion und Industrie der Universität GH Duisburg und promovierte bei Prof. Dr. Peter Chamoni. Heute ist er bei der BMW AG in München im Bereich Fahrzeugentwicklung als Controller tätig.

About the author

Dr. Jörg Kemminer war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Produktion und Industrie der Universität GH Duisburg und promovierte bei Prof. Dr. Peter Chamoni. Heute ist er bei der BMW AG in München im Bereich Fahrzeugentwicklung als Controller tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Lebenszyklusorientiertes Kosten- und Erlösmanagement

  • Authors: Jörg Kemminer

  • Series Title: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08693-2

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6966-6Published: 21 June 1999

  • eBook ISBN: 978-3-663-08693-2Published: 02 July 2013

  • Series ISSN: 2945-879X

  • Series E-ISSN: 2945-8803

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 350

  • Number of Illustrations: 39 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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