Durch die wachsenden Anteile des Fremdbezugs von Industriegütern in Unternehmen nimmt das Beschaffungsmanagement eine Schlüsselfunktion im Wettbewerb ein. Aufgrund von Unsicherheiten bei marktlichen Austauschprozessen ist es unerläßlich, geeignete Kontrollaktivitäten in die Prozesse des strategischen Beschaffungsmanagement zu integrieren. Tobias Buck analysiert beschaffungswirtschaftliche Austauschprozesse und zeigt Kontrollnotwendigkeiten im Beschaffungsmanagement auf. Der Autor konzipiert eine integrierte Kontrolle und gibt Handlungsempfehlungen für die Steuerung strategischer Beschaffungsfunktionen.

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Dr. Tobias Buck war Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Investitionsgütermarketing und Beschaffungsmanagement an der Universität Stuttgart. Er ist heute im Bereich Strategischer Einkauf bei der Deutschen Lufthansa AG tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Konzeption einer integrierten Beschaffungskontrolle
Authors: Tobias Buck
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08652-9
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998
Softcover ISBN: 978-3-8244-6700-6Published: 16 March 1998
eBook ISBN: 978-3-663-08652-9Published: 02 July 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XX, 279
Number of Illustrations: 18 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

Grundlagen der Konzeption einer integrierten Beschaffungskontrolle

Entwicklungsstand der Beschaffungskontrolle

Erklärungskraft institutionenökonomischer Ansätze für die integrierte Beschaffungskontrolle

Präzisierung grundlegender Elemente der integrierten Beschaffungskontrolle

Schlußfolgerungen

Back Matter

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