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Intra- und interorganisationale Delegation

Management — Handlungsspielräume — Outsourcingpraxis

  • Textbook
  • © 1996

Overview

Authors:
  1. Heike Bruch
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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXII
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  2. Neuorientierung der Delegationsdenk- und -handlungsmuster im Kontext eines gewandelten Managementverständnisses

    • Heike Bruch
    Pages 1-12

  3. Delegationsfacetten — Charakteristika, Komponenten und ihre Ausgestaltung in aspektfokussierenden Ansätzen der Delegation

    • Heike Bruch
    Pages 13-75

  4. Referenzrahmen: Delegative Prozesse als integraler Bestandteil des Managements

    • Heike Bruch
    Pages 77-152

  5. Ebenenbezogene MOBILE-Ausgestaltungsmöglichkeiten: Markt-, potential- und wertorientierte Delegationshandhabung in Unternehmungen

    • Heike Bruch
    Pages 153-228

  6. Outsourcing als interorganisationale Delegation — theoriegestützte und praktische Managementmuster, Problemfelder und MOBILE-Ansätze zu ihrer Bewältigung

    • Heike Bruch
    Pages 229-316

  7. Resümee und Ausblick: Kernideen intra- und interorganisationaler Delegation

    • Heike Bruch
    Pages 317-330

  8. Back Matter

    Pages 331-414
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Keywords

About this book

In Managementwissenschaft und -praxis werden aktuell neue Wege zur Bewältigung von Dynamik und Turbulenz diskutiert, bei denen Delegation eine zentrale Rolle spielt. Heike Bruch entwickelt durch eine Verknüpfung von Erkenntnissen verschiedener Forschungsrichtungen ein neues integriertes Grundverständnis der Delegation. Den Kern der auf empirischen Untersuchungen basierenden Handlungsempfehlungen bildet das win-win-orientierte Modell MOBILE (Modell bilateralen Erfolgs). Dieses zeigt ein facettenreiches Instrumentenspektrum für eine flexible intra- und interorganisationale Delegation auf, bei dem die Interessen der Beteiligten kontinuierlich in den Gestaltungsprozeß einbezogen werden. In das Zentrum der pragmatischen Ausformung von MOBILE stellt die Autorin Empfehlungen für Outsourcingformen und -prozesse.

About the author

Dr. Heike Bruch war seit 1991 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation von Prof. Dr. Claus an der Universität Hannover, wo sie auch 1996 promovierte.

Bibliographic Information

  • Book Title: Intra- und interorganisationale Delegation

  • Book Subtitle: Management — Handlungsspielräume — Outsourcingpraxis

  • Authors: Heike Bruch

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08611-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6407-4Published: 15 October 1996

  • eBook ISBN: 978-3-663-08611-6Published: 01 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 414

  • Number of Illustrations: 39 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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