Umfassende Managementkonzepte wie Total Quality Management, Lean Management, Reengineering, Virtual Organization gewinnen bei der Initiierung und Gestaltung von Veränderungsprozessen an Bedeutung. Wie lassen sich diese Konzepte erfolgreich in bestehende Unternehmensstrukturen implementieren? Martin Boehme analysiert am Beispiel von TQM Probleme der Implementierung von Managementkonzepten und ordnet sie neueren Überlegungen aus dem Strategischen Management und dem Change Management zu. Auf der Basis organisationaler Lerntheorien erarbeitet der Autor eine Methodik zur Entwicklung von Implementierungsstrategien und zeigt anhand eines Praxisbeispiels deren erfolgreiche Realisierung.

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Dr. Martin Boehme promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Klaus J. Zink an der Universität Kaiserslautern. Heute ist er bei der Unternehmensberatung A. T. Kearney tätig.

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Book Title: Implementierung von Managementkonzepten
Authors: Martin Boehme
Series Title: Gabler Edition Wissenschaft
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08555-3
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998
Softcover ISBN: 978-3-8244-6759-4Published: 18 August 1998
eBook ISBN: 978-3-663-08555-3Published: 21 November 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 540
Number of Illustrations: 25 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general

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