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  • © 2000

Familieninterne Unternehmensnachfolge

Erfolgs- und Risikofaktoren

Authors:

Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft (GEW)

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Table of contents (4 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVI
  2. Einleitung

    • Werner Freund
    Pages 1-9
  3. Theoretische Grundlagen

    • Werner Freund
    Pages 11-58
  4. Empirie

    • Werner Freund
    Pages 59-224
  5. Handlungsempfehlungen und Ausblick

    • Werner Freund
    Pages 225-231
  6. Back Matter

    Pages 233-262

About this book

Die Arbeit von Werner Freund widmet sich einem wichtigen Thema, der familienin­ ternen Unternehmensnachfolge. Das Material, das im Rahmen dieser Arbeit erhoben wurde, wie auch die Ergebnisse wurden im Rahmen eines Gutachtenauftrages des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, den ich mit Herrn Werner Freund und Herrn Christian Koch durch­ geführt habe, dem Ministerium übermittelt. In dem genannten Gutachten sind wir zu einem insgesamt erfreulichen Ergebnis ge­ kommen: Das Problem der Unternehmensnachfolge ist in Rheinland-Pfalz nicht so groß. als daß es nicht ohne Gefahr für viele Arbeitsplätze in Rheinland-Pfalz gelöst werden könnte. Im Rahmen dieses Gesamtergebnisses zeigt Freund, daß die Nachfolgeprobleme zu etwa 60% familienintern geregelt werden können. Dabei gibt es allerdings Unterschiede. Die Chance, daß die Nachfolge in mittelständischen Unternehmen des Landes Rheinland-Pfalz familienintern geregelt werden kann. be­ trägt 64%, in Westdeutschland insgesamt liegt sie dagegen niedriger, und zwar bei 58%. Entsprechend niedrig liegt in Rheinland-Pfalz die Nachfolge durch leitende Mitarbeiter des Unternehmens, also die familienexterne Nachfolge in der besonderen Form der Übergabe an leitende Mitarbeiter. In Rheinland-Pfalz werden die Familien­ betriebe nur zu etwa 12% an bisherige Mitarbeiter des Unternehmens übergeben. In Westdeutschland liegt diese Quote doppelt so hoch. Die Arbeit von Werner Freund ist methodisch interessant, weil eine Vielfalt von Me­ thoden eingesetzt wird. Die Nachfolgeprobleme werden an 22 Fällen mit Hilfe der Fallmethode gründlich untersucht. Er hat aber auch mit der Fragebogentechnik ge­ arbeitet und insgesamt 191 Familienunternehmen und 32 Nicht-Familien­unternehmen untersuchen können.

About the author

Dr. Werner Freund promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere internationales Management, bei Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Albach an der WHU Vallendar. Heute ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Mittelstandsforschung in Bonn.

Bibliographic Information

  • Book Title: Familieninterne Unternehmensnachfolge

  • Book Subtitle: Erfolgs- und Risikofaktoren

  • Authors: Werner Freund

  • Series Title: Gabler Edition Wissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08491-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7027-3Published: 25 February 2000

  • eBook ISBN: 978-3-663-08491-4Published: 22 November 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVI, 262

  • Number of Illustrations: 53 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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