Die Intelligente Unternehmung

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. Evolution als Basis der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmungen

   • Christian Momm

   Pages 1-6

3. Leitungsaufgabe: Evolution von Unternehmungen

   • Christian Momm

   Pages 7-58

4. Modell: Eine ganzheitliche Struktur für die Erneuerung

   • Christian Momm

   Pages 59-107

5. Konzept: Ziele, Mittel und Maßnahmen der Erneuerung

   • Christian Momm

   Pages 109-189

6. Methodik: Inhalte, Durchführung und Organisation der Erneuerung

   • Christian Momm

   Pages 191-233

7. Zusammenfassung

   • Christian Momm

   Pages 235-236

8. Back Matter

   Pages 237-256

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Intelligente Unternehmungen sind fähig zur Evolution im Wettbewerb, da sie das Erfolgreiche stabilisieren und das Erfolglose wandeln. Für die Unternehmungsführung stellt sich die Frage, wo und wie sie ansetzen soll, um dies zu erreichen. Im Mittelpunkt der Untersuchung stehen Information, Wissen und Werte jedes einzelnen Mitarbeiters und der Unternehmung als Ganzes. Gestaltungsgrundlage ist ein ganzheitliches Modell betrieblicher Wertschöpfungsprozesse, das die Aufgaben aller Mitarbeiter in einen zielgerichteten Zusammenhang stellt. Jeder einzelne trägt zum Gesamterfolg einer Unternehmung bei, wenn er zielführend über Information, Wissen und Werte verfügt. Dazu tragen Ansätze der klassischen Betriebswirtschaftslehre bei, ergänzt um neuere Managementideen des Business-Reengineering, des Total-Quality-Managements, der Führungsethik sowie der japanischen "Organizational Intelligence"-Bewegung.

• Evolution
• Management
• Managementlehre
• Organisation
• Total-Quality-Management (TQM)
• Wettbewerb
• Wettbewerbsfähigkeit
• strategisches Management

Dr. Christian Momm promovierte 1995 am Lehrstuhl von Professor Dr. Heiner Müller-Merbach. Seitdem ist er im strategischen Controlling eines Maschinen- und Anlagenbauunternehmens tätig.

Policies and ethics