Skip to main content
SpringerLink
Log in

Das Menschenbild neuer Organisationsformen

Mitarbeiter und Manager im Unternehmen der Zukunft

  • Textbook
  • © 1997

Overview

Authors:
  1. Gerhard Hesch
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
    Download chapter PDF

  2. Problemstellung und Untersuchungskonzeption

    • Gerhard Hesch
    Pages 1-5

  3. Menschenbilder und Betriebswirtschaftslehre

    • Gerhard Hesch
    Pages 5-35

  4. Bezugsrahmen für die Analyse des Einflusses von Menschenbildern auf die betriebliche Praxis

    • Gerhard Hesch
    Pages 37-61

  5. Menschenbilder in der Theorie und ihre Folgen für die betriebliche Praxis

    • Gerhard Hesch
    Pages 63-109

  6. Neue Organisationsformen und der Paradigmenwechsel im Menschenbild

    • Gerhard Hesch
    Pages 111-172

  7. Back Matter

    Pages 173-200
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Viele Unternehmen versuchen, den Herausforderungen des Wettbewerbs durch Einführung neuer Organisationsformen zu begegnen. Modularisierung, Vernetzung und Virtualisierung kristallisieren sich als zukünftige Strategien organisatorischer Neugestaltung heraus. Verbunden damit ist eine Neudefinition der Rollen von Mitarbeitern und Managern - ein neues Menschenbild wird zur Grundlage für neue Organisationsformen. Schwierigkeiten bei der Reorganisation von Unternehmen zeigen jedoch, daß sich ein neues Menschenbild nur schwer durchsetzen kann und die traditionellen Handlungsweisen in den Unternehmen beibehalten werden. Vor diesem Hintergrund analysiert Gerhard Hesch den Einfluß von Menschenbildern auf die betriebliche Praxis, leitet aus den neuen Anforderungen an Mitarbeiter und Manager systematisch das Menschenbild neuer Organisationsformen ab und stellt die Barrieren dar, die der Umsetzung entgegenwirken. Unter Berücksichtigung der Rolle des Menschen zeigt der Autor akzeptable Lösungswege für die betriebliche Organisationsgestaltung auf.

About the author

Dr. Gerhard Hesch promovierte am Lehrstuhl für Allgemeine und Industrielle BWL der Technischen Universität München. Er ist heute Projektleiter bei der Unternehmensberatung BPU in München.

Bibliographic Information

  • Book Title: Das Menschenbild neuer Organisationsformen

  • Book Subtitle: Mitarbeiter und Manager im Unternehmen der Zukunft

  • Authors: Gerhard Hesch

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08336-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6499-9Published: 15 April 1997

  • eBook ISBN: 978-3-663-08336-8Published: 01 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 200

  • Number of Illustrations: 22 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation