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Controllinginstrumente für den Mittelstand

  • Textbook
  • © 1998

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Table of contents (15 chapters)

  1. Empirische Untersuchung: Anwendung und Weiterentwicklung von Controllinginstrumenten in mittelständischen Unternehmen unter spezifischen Rahmenbedingungen

  2. Zusammenfassung und Ausblick

Keywords

About this book

Um Controllinginstrumente erfolgreich in kleine und mittlere Betriebe einzuführen, muß den Anforderungen dieser Unternehmensgruppe im Hinblick auf ihre Führung und Organisation in besonderer Weise Rechnung getragen werden. Claas Legenhausen zeigt, daß in mittelständischen Unternehmen die Geschäftsleitung als Träger der Controllingaufgaben nur über eine geringe Methodenvielfalt verfügt. Der Autor entwickelt ein aus den vier Bausteinen Kosten-, Finanz-, Investitions- und Kennzahlencontrolling bestehendes Instrumentarium für den Mittelstand und präsentiert im Rahmen einer Fallstudie dessen praktische Umsetzung.

About the author

Dr. Claas Legenhausen war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Mittelstandsforschung der Universität Bremen. Seit mehreren Jahren ist er als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Controlling, Rechnungswesen und EDV-Organisation für mittelständische Unternehmen tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Controllinginstrumente für den Mittelstand

  • Authors: Claas Legenhausen

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08320-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6675-7Published: 15 September 1998

  • eBook ISBN: 978-3-663-08320-7Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXX, 453

  • Number of Illustrations: 88 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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