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Bundeswehr und Controlling

Balanced Scorecard als Ansatz zur ganzheitlichen Steuerung im Heer

  • Book
  • © 2001

Overview

Part of the book series: Internationalisierung und Management (INTMA)

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About this book

Die Einführung der Kosten- und Leistungsverantwortung führt zu mehr Effektivität und Effizienz in den einzelnen Organisationseinheiten der Bundeswehr. Bei der Konzeption und Implementierung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente besteht allerdings noch Handlungsbedarf.

Vor diesem Hintergrund entwickelt Frank Hippler mit Hilfe der Balanced Scorecard einen Controllingansatz für das Heer. Er präsentiert ein Instrumentarium, das die hohe Komplexität innermilitärischer Abläufe bewältigt sowie dem gestiegenen Aufgabenspektrum und den zunehmend knappen Ressourcen Rechnung trägt. Es wird deutlich, dass bisherige Einzel-Optimierungsansätze nicht ausreichen. Abschließend gibt der Autor Anstöße zum Implementierungspfad der Balanced Scorecard und skizziert Rahmenbedingungen zum Transfer der Erkenntnisse auf das Heer.

About the author

Dr. Frank Hippler promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr in München. Heute ist er als Unternehmensberater bei der Arthur Andersen Business Consulting GmbH tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Bundeswehr und Controlling

  • Book Subtitle: Balanced Scorecard als Ansatz zur ganzheitlichen Steuerung im Heer

  • Authors: Frank Hippler

  • Series Title: Internationalisierung und Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08299-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7465-3Published: 27 September 2001

  • eBook ISBN: 978-3-663-08299-6Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 247

  • Number of Illustrations: 61 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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