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Strategische Verbandsführung

  • Book
  • © 1999

Overview

Part of the book series: NPO-Management (NPOM)

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About this book

Verbände stehen vor neuen Herausforderungen: Die Übernahme von Ehrenämtern erfolgt unter anderen Voraussetzungen als früher, der Wettbewerb um staatliche Mittel und Wahrnehmung in der Öffentlichkeit verschärft sich, und das Kosten-Nutzen-Denken der Mitglieder nimmt zu. Führungskräfte in Verbänden müssen daher vermehrt strategisch handeln, um die Existenz des Verbands dauerhaft zu gewährleisten. Beate Lakes zeigt, dass das tatsächliche Verhalten in Verbänden vor allem auf Grund monetärer Sachzwänge und fehlenden Know-hows häufig von den eigentlichen Werten und Zielen der Mitglieder abweicht. Die Autorin untersucht, wie durch eine langfristig ausgerichtete Führung die Leistungsfähigkeit des Verbands gesichert werden kann, und kommt zu dem Ergebnis, dass sich dieses Spannungsfeld nur durch eine strategische Verbandsführung überwinden lässt.

About the author

Dr. Beate Lakes promovierte bei Prof. Dr. Dieter Witt am Institut für Sozialökonomik des Haushalts der Technischen Universität München. Sie ist derzeit als Unternehmensberaterin für die UNICconsult GmbH und als Lehrbeauftragte an Fachhochschulen tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategische Verbandsführung

  • Authors: Beate Lakes

  • Series Title: NPO-Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08237-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6939-0Published: 21 May 1999

  • eBook ISBN: 978-3-663-08237-8Published: 02 July 2013

  • Series ISSN: 2628-0167

  • Series E-ISSN: 2628-0175

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 277

  • Number of Illustrations: 192 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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