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Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements

  • Book
  • © 2000

Overview

Part of the book series: Strategisches Kompetenz-Management (SKM)

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Table of contents (18 chapters)

  1. Die Grenzen der Unternehmung — Ressourcentheoretische Implikationen

  2. Netzwerk- und Kooperationsperspektiven aus Ressourcenorientierter Sicht

  3. Intraorganisationale und funktionale Aspekte des Resource-based View

Keywords

About this book

Der ressourcen- und kompetenzorientierte Ansatz gewinnt im Strategischen Management zunehmend an Bedeutung. Der vorliegende Band, der die Ergebnisse des ersten an der Ruhr-Universität Bochum durchgeführten Workshops zum Strategischen Kompetenz-Management präsentiert, leistet einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung der ökonomischen Theorie. Die wissenschaftlichen Beiträge behandeln im einzelnen: - Grundfragen und Entwicklungslinien des Ressourcenansatzes - Grenzen der Unternehmung - Kooperations- und Netzwerk-Management aus ressourcenorientierter Sicht - intraorganisationale und funktionale Aspekte des Ansatzes.

About the authors

Prof. Dr. Peter Hammann ist Inhaber des Lehrstuhls für Angewandte Betriebswirtschaftslehre IV (Marketing) der Ruhr-Universität Bochum. Dr. Jörg Freiling ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am gleichen Lehrstuhl.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements

  • Editors: Peter Hammann, Jörg Freiling

  • Series Title: Strategisches Kompetenz-Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08183-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7183-6Published: 30 May 2000

  • eBook ISBN: 978-3-663-08183-8Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 492

  • Number of Illustrations: 37 b/w illustrations

  • Additional Information: Sammelband

  • Topics: Business and Management, general

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