Franchising

1. Front Matter

   Pages I-XXVII

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2. Einführung

   • Christian Kubitschek

   Pages 1-13

3. Das Konzept des Franchisings

   • Christian Kubitschek

   Pages 15-36

4. Franchising und Filialsysteme: Bisherige Effizienzvergleiche

   • Christian Kubitschek

   Pages 37-63

5. Analyse ex- und impliziter Geiseln in Franchise-Systemen

   • Christian Kubitschek

   Pages 65-126

6. Die Anreizwirkungen der Eigentumsstruktur des Franchisings

   • Christian Kubitschek

   Pages 127-181

7. Franchising als hybride Form des Know-How-Transfers

   • Christian Kubitschek

   Pages 183-227

8. Zusammenfassung und offene Fragen

   • Christian Kubitschek

   Pages 229-237

9. Back Matter

   Pages 239-265

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Der Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen über Franchisesysteme gewinnt in der Praxis immer mehr an Bedeutung. Da diese Know-how-intensive Organisationsform sehr komplexe Strukturen aufweist, setzen sich Wissenschaft und Praxis intensiv mit diesem Thema auseinander. Christian Kubitschek legt eine institutionenökonomische Analyse vor, mit der die hybride Organisationsform des Franchisings auf der Basis von Effizienzvergleichen mit alternativen Vertriebskonzepten, z. B. den Filial- oder Lizenzsystemen, erläutert wird. Die ökonomischen Konsequenzen der franchisetypischen Strukturmerkmale werden herausgefiltert und die Value Driver des Franchisings und anderer hybrider Organisationskonzepte aufgezeigt. Der Autor entwickelt Entscheidungskriterien für bzw. gegen Franchising als Vertriebsform und untersucht die Gestaltung von Franchiseverträgen.

• Altern
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• Know-how
• Vertrieb
• Vertriebskonzept

Dr. Christian Kubitschek promovierte bei Prof. Dr. Dr. Josef Falkinger am Lehrstuhl für Industrieökonomie und Reale Außenwirtschaft der Universität Regensburg. Er ist heute als Referent für Betriebswirtschaft, Planung und Controlling bei der Bayerischen Rückversicherung AG tätig

Policies and ethics