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Zielkonflikte im therapeutischen Prozess

  • Book
  • © 1991

Overview

Authors:
  1. Johannes Michalak
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  • 119 Accesses

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Zielkonflikte im therapeutischen Prozeß

    • Johannes Michalak
    Pages 1-46

  3. Fragestellung und Hypothesen

    • Johannes Michalak
    Pages 47-47

  4. Methode

    • Johannes Michalak
    Pages 48-79

  5. Ergebnisse

    • Johannes Michalak
    Pages 80-115

  6. Diskussion

    • Johannes Michalak
    Pages 116-147

  7. Zusammenfassung

    • Johannes Michalak
    Pages 148-149

  8. Back Matter

    Pages 150-201
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Keywords

About this book

Ein Teil der Patienten kann sich gut auf eine psychotherapeutische Behandlung einlassen, arbeitet aktiv in der Therapie mit, öffnet sich und erprobt neue Verhaltensweisen, während andere Patienten zu Therapieabbruch und Widerstand tendieren, sich verschließen, wenig aktiv an der Therapie teilnehmen und Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Intentionen aufweisen. Johannes Michalak untersucht, welchen Einfluss Konflikte zwischen persönlichen Zielen von Patienten auf ihre Therapiemotivation und Selbstregulation haben und wie sie sich langfristig auf den Therapieerfolg auswirken. Er behandelt diese Fragen aus theoretischer, methodischer und praktischer Perspektive.

About the author

Dr. Johannes Michalak ist wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Arbeitseinheit für Klinische Psychologie und Psychotherapie und Therapeut am Zentrum für Psychotherapie der Ruhr-Universität Bochum.

Bibliographic Information

  • Book Title: Zielkonflikte im therapeutischen Prozess

  • Authors: Johannes Michalak

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08176-0

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1991

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-4400-7Published: 27 April 2000

  • eBook ISBN: 978-3-663-08176-0Published: 29 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 201

  • Number of Illustrations: 1 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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