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Interkulturelles Management in Südostasien

  • Textbook
  • © 1998

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About this book

Zahlreiche Investitionen in Südostasien sind trotz guter Vorbereitungen fehlgeschlagen, weil es bei entsandten Managern oder Verantwortlichen in der Muttergesellschaft an Kenntnissen über die kulturellen Besonderheiten dieser Region fehlte. Kulturelle Unterschiede im Management werden somit zu einem kritischen Erfolgsfaktor des Engagements in Südostasien. Oliver Nass beschreibt praxisnah, wie deutsche Unternehmen ein interkulturell angepaßtes Management in Südostasien erfolgreich gestalten können. Er erläutert dabei mögliche Führungskonzepte und Kontrollsysteme im asiatischen Kontext und gibt Lösungen zum Personal- und Know-how-Transfer. Im Rahmen einer empirischen Erhebung befragte der Autor 100 deutsche Manager und Experten in Japan, Taiwan, Hongkong, Vietnam, Thailand, Malaysia, Singapur und Indonesien.

About the author

Dr. Oliver Nass promovierte am Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre von Prof. Dr. Horst Günter an der Technischen Universität Braunschweig. Zur Zeit ist er als interner Unternehmensberater in einem international tätigen Großunternehmen beschäftigt.

Bibliographic Information

  • Book Title: Interkulturelles Management in Südostasien

  • Authors: Oliver Nass

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08151-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6815-7Published: 16 November 1998

  • eBook ISBN: 978-3-663-08151-7Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 291

  • Number of Illustrations: 78 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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