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Table of contents(9 chapters)
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Einführung
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Das Konzept der sunk costs: die zwei Seiten einer Medaille
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Der Umgang mit Irreversibilität: Bindung und Freistellung von Ressourcen
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Fazit: sunk costs und Investitionsentscheidung
About this book
Alexandra Groß-Schuler zeigt, dass dies insbesondere im Rahmen von Investitionsentscheidungen nicht gelten kann. Sie macht das abstrakte Konstrukt der versunkenen Kosten (Sunk Costs) zunächst greifbar und erstellt auf der Grundlage der vier Determinanten Spezifität, Amortisationsgrad, Sekundärmarktbeschaffenheit und Verhandlungsmacht ein Sunk-Costs-Konzept. Auf dieser Basis analysiert sie die Bedeutung von Sunk Costs im Rahmen strategischer Investitions-entscheidungen. Die Doppeldeutigkeit versunkener Kosten wird dabei unter Zuhilfenahme des Realoptionsansatzes, der Finanzierungstheorie, der Spieltheorie sowie des Transaktionskostenansatzes herausgearbeitet.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Irreversibilität und Unternehmensstrategie
Book Subtitle: Das Konzept der Sunk Costs und seine Entscheidungsrelevanz
Authors: Alexandra Groß-Schuler
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08067-1
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-8244-7561-2Published: 28 March 2002
eBook ISBN: 978-3-663-08067-1Published: 05 October 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIII, 257
Number of Illustrations: 22 b/w illustrations
Topics: Organization