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Management von DV-Projekten

Praxiswissen zur erfolgreichen Projektorganisation in mittelständischen Unternehmen

  • Textbook
  • © 1994

Overview

Authors:
  1. Wolfram Brümmer
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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung und Begriffsbestimmung

    1. Einleitung und Begriffsbestimmung

      • Wolfram Brümmer
      Pages 1-7

  3. Projektvoraussetzungen

    1. Projektvoraussetzungen

      • Wolfram Brümmer
      Pages 9-22

  4. Projekt Entscheider und Macher

    1. Projekt Entscheider und Macher

      • Wolfram Brümmer
      Pages 23-35

  5. Das Projektmanagement

    1. Das Projektmanagement

      • Wolfram Brümmer
      Pages 37-82

  6. Das Phasenmodell der Projektorganisation

    1. Das Phasenmodell der Projektorganisation

      • Wolfram Brümmer
      Pages 83-90

  7. Information, Vorstudie

    1. Information, Vorstudie

      • Wolfram Brümmer
      Pages 91-115

  8. Konzept, Hauptstudie

    1. Konzept, Hauptstudie

      • Wolfram Brümmer
      Pages 117-138

  9. Definition, Detailstudie

    1. Definition, Detailstudie

      • Wolfram Brümmer
      Pages 139-161

  10. Entwicklung, Design des Sollkonzepts

    1. Entwicklung, Design des Sollkonzepts

      • Wolfram Brümmer
      Pages 163-186

  11. Prototyp, Design der Lösung

    1. Prototyp, Design der Lösung

      • Wolfram Brümmer
      Pages 187-200

  12. Fertigung, Systemeinführung

    1. Fertigung, Systemeinführung

      • Wolfram Brümmer
      Pages 201-221

  13. Systemnutzung

    1. Systemnutzung

      • Wolfram Brümmer
      Pages 223-236

  14. Schlußwort

    1. Schlußwort

      • Wolfram Brümmer
      Pages 237-241

  15. Anhang

    1. Front Matter

      Pages 243-243
      Download chapter PDF

    2. Beispielpläne

      • Wolfram Brümmer
      Pages 245-263

    3. Literaturverzeichnis

      • Wolfram Brümmer
      Pages 265-266

    4. Formularsammlung

      • Wolfram Brümmer
      Pages 267-333

  16. Back Matter

    Pages 335-344
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Keywords

About this book

Dies ist die allseits bekannte, leidvolle Geschichte von vier Mit­ arbeitern mit den vielsagenden Namen: Jeder, Jemand, Irgendjemand und Niemand. Es ging darum, eine wichtige Arbeit zu erledigen und jeder war sicher, daß sich jemand darum kümmert. Irgendjemand hätte es tun können, aber Niemand tat es. jemand wurde wütend, weil es jeder·s Arbeit war. jeder dachte, Irgendjemand könnte es schon machen, aber Niemand wußte, daß jeder es nicht tun würde. Schließlich beschuldigte jeder jemand, weil Niemand tat, was Irgendjemand hätte tun können. Viele notleidende Projekte vermitteln beim ersten Hinsehen den Eindruck, daß sie durch das Verhalten von einem, mehreren oder gar allen Vieren dieser Mitarbeiter Schaden genommen ha­ ben! Wieviel Kapital und Ressourcen wurden schon vergeudet, vom meist nicht einmal mehr darstellbaren Nutzungsausfall wegen verspäterer oder ungenügender Betriebsbereitschaft wollen wir gar nicht erst reden. Lassen Sie diese zunächst sehr lustig erscheinende Geschichte noch einmal Revue passieren und analysieren Sie die Bedeutung der gemachten Aussagen. Sie werden feststellen: der Mißerfolg lag nur begründet in der Nichtbeachtung von zwei Tugenden des modernen Managements: Kommunikation und Delegation. Das obige Dilemma wäre doch einfach vermieden worden durch die verbindliche Beantwortung der simplen Frage: Wer macht was bis wann? V V Vorwort Diese oft nur unvollständig, oder manchmal auch gar nicht be­ antwortete Frage ist eine Situation, auf die man immer wieder trifft. Die Führungskonzepte und Managementwerkzeuge sind zwar häufig bekannt, werden aber in der Hektik des Tagesge­ schäfts nicht oder nur halbherzig eingesetzt.

About the author

Wolfram Brümmer ist seit mehr als zwanzig Jahren mit allen Aspekten des Projektmanagements vertraut. Als Programmierer, Projektleiter, Abteilungsleiter ORG/DV sowie als Berater hat er umfassende Erfahrungen in der praktischen Umsetzung von DV-Projekten.

Bibliographic Information

  • Book Title: Management von DV-Projekten

  • Book Subtitle: Praxiswissen zur erfolgreichen Projektorganisation in mittelständischen Unternehmen

  • Authors: Wolfram Brümmer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05769-7

  • Publisher: Vieweg+Teubner Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1994

  • Softcover ISBN: 978-3-663-05770-3Published: 18 April 2014

  • eBook ISBN: 978-3-663-05769-7Published: 03 September 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 344

  • Number of Illustrations: 33 b/w illustrations

  • Topics: Engineering, general

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