Die vierte Dimension der Digitalisierung

1. Front Matter

   Pages I-VI

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2. Einführung

   • Jutta Rump, Silke Eilers

   Pages 1-14

3. Business 4.0

   1. Front Matter

      Pages 15-15

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   2. Digitalisierung im Spannungsfeld zwischen Technologie und Management

      • Claudia Lemke

      Pages 17-41

   3. Die Arbeit an der Arbeit

      • Susanne Ölke, Sybille Arnegger, Susanne Sikora

      Pages 43-61

4. Führung 4.0

   1. Front Matter

      Pages 63-63

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   2. Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser!?

      • Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 65-77

   3. Internationale Personalführung im Spannungsfeld der Kulturen

      • Jy-Vonne Tan

      Pages 79-107

   4. Zukunftsfähigkeit durch Stärkung der und des Einzelnen

      • Martin Hofmann

      Pages 109-116

5. Beschäftigte 4.0

   1. Front Matter

      Pages 117-117

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   2. Mut zur Veränderung

      • Dietlind Pinagel-Eggert

      Pages 119-127

   3. Jobkiller oder Jobknüller? Beschäftigungsperspektiven im digitalen Wandel

      • Oliver Stettes

      Pages 129-143

   4. Beschäftigungseffekte der Digitalisierung

      • Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 145-161

   5. Die Digitalisierung akademischer Berufe am Beispiel der (Syndikus-)Rechtsanwältinnen und -anwälte

      • Anna-Luise Börner

      Pages 163-190

   6. Digitalisierung und berufliche Veränderungskompetenz

      • Caterine Schwierz

      Pages 191-200

   7. Future Learning – Kompetenzaufbau und -erhalt für Beschäftigung 4.0

      • Jutta Rump, Silke Eilers, Jy-Vonne Tan

      Pages 201-223

6. Organisation 4.0

   1. Front Matter

      Pages 225-225

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   2. Agilität und Flexibilität – auf dem Weg zur Ambidextrie

      • Jutta Rump, Silke Eilers

      Pages 227-235

   3. Der Aktionsplan „Management ständiger Erreichbarkeit“ bei Q2factory

      • Thomas Popp

      Pages 237-242

   4. Entschärfung des Spannungsfeldes zwischen Beruf und Privatleben durch lebensphasenorientierte Personalpolitik

      • Sylvia Clöer

      Pages 243-247

Dieses Buch zeigt Ihnen die zentralen Bereiche der Digitalisierung 4.0 




Die Herausgeberinnen widmen sich in diesem Buch der vierten Dimension der Digitalisierung– der Arbeitswelt – und den Spannungsfeldern, in denen sie sich bewegt. Dabei werden in einem Wechsel wissenschaftlicher Analysen und praktischer Unternehmensbeispiele vier zentrale Bereiche untersucht:

• Business 4.0
• Führung 4.0
• Beschäftigte 4.0
• Organisation 4.0

In all diesen Bereichen finden sich komplexe Spannungsfelder, die es zu ergründen gilt und für die Menschen in Führungspositionen sensibilisiert werden sollten. Im Bereich Business 4.0 beziehen sie sich vor allem auf das Miteinander traditioneller und digitaler Geschäftsmodelle. Bei den Beschäftigten stehen quantitative und qualitative Beschäftigungseffekte im Fokus, aber auch Fragen nach Veränderungskompetenzenund zukunftsorientierten Lernkonzepten.


Spannungsfelder im Kontext von Führung 4.0 finden sich unter anderem in Bezug auf Kontrolle und Vertrauen sowie den Umgang mit unterschiedlichen Kulturen, während die Organisation 4.0 sich nicht zuletzt Herausforderungen zur Vereinbarkeit der beruflichen und privaten Lebenssituation und zum Umgang mit Agilität, Flexibilität und dem digitalen Wandel gegenübersieht.




Entdecken Sie die Erkenntnisse zur vierten Dimension der Digitalisierung




Auf mehr als 200 Seiten stellen die Herausgeberinnen sowie zahlreiche Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis in diesem Buch ihre Erkenntnisse zur vierten Dimension der Digitalisierung vor. Sie beschäftigen sich mit der Frage, inwieweit sich hier im Sinne einer Ambidextrie Lösungsansätze erarbeiten lassen, die allen Positionen und Zielrichtungen gleichermaßen gerecht werden.

• Buch Digitalisierung 4.0
• Digitalisierung der Arbeitswelt
• Business 4.0
• Führung 4.0
• Digitale Geschäftsmodelle
• Digitaler Wandel
• Unternehmen
• Geschäftsprozesse
• Führungsposition
• Zukunft
• Menschen
• Automatisierung
• Führungskräfte
• Agile Organisationen

“Der Band führt ein in neue und wichtiger werdende Themenkomplexe. Als „vierte Dimension“ der Digitalisierung wird die Arbeitswelt und damit der Lebensbereich Arbeit bestimmt und beschrieben. ... Das Buch is lesefreundlich aufgemacht. ... Das Buch arbeitet Spannungsfelder der zukünftigen Arbeitswelt heraus, macht Probleme bewusst und skizziert Ansätze zur Bewältigung der sich ergebenden Aufgaben.” (Controller Magazin, Jg. 45, Heft 2, März-April 2020)

• Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, Institut für Beschäftigung und Employability IBE, Ludwigshafen, Germany

  Jutta Rump, Silke Eilers

Prof. Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen. Sie hat zudem zahlreiche Mandate auf regionaler und nationaler Ebene inne und ist in Unternehmen als Projekt- und Prozessbegleiterin tätig. Darüber hinaus leitet sie das Institut für Beschäftigung und Employability IBE, das den Schwerpunkt seiner Forschungsarbeit auf personalwirtschaftliche, arbeitsmarktpolitische und beschäftigungsrelevante Fragestellungen legt.




Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Themenbereichen Demografie, Trends der Arbeitswelt, Employability sowie Lebensphasenorientierte Personalpolitik und Zeitpolitik.

Policies and ethics