Management 4.0 – Unternehmensführung im digitalen Zeitalter

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Die Digitale Unternehmung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Digitalisierung – ein Megatrend: Treiber & Technologische Grundlagen

      • Oliver Faber

      Pages 3-42

   3. Unternehmen 4.0: Wie Digitalisierung Unternehmen & Management verändert

      • Arnold Weissman, Stephan Wegerer

      Pages 43-76

3. Unternehmungsbezogene Konzepte im Management 4.0

   1. Front Matter

      Pages 77-77

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   2. Unternehmensführung 4.0

      • Michael Erner, Francesca Böhm

      Pages 79-122

   3. Strategisches Management 4.0

      • Michael Erner, Sebastian Hammer

      Pages 123-170

   4. Organisation 4.0

      • Arnold Weissman, Annemarie Zink-Kunnert

      Pages 171-205

4. Funktionsbereichsbezogene Konzepte im Management 4.0

   1. Front Matter

      Pages 207-207

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   2. Innovationsmanagement 4.0

      • Rainer Völker, Andreas Friesenhahn, Dominik Seefeld

      Pages 209-244

   3. Produktionsmanagement 4.0

      • Thomas Will

      Pages 245-293

   4. Marketing 4.0

      • Britta Bergemann

      Pages 295-347

   5. Personalmanagement 4.0

      • Michael Ruf

      Pages 349-387

   6. Controlling 4.0

      • Jana Heimel, Michael Müller

      Pages 389-430

5. Back Matter

   Pages 431-436

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Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen im Wettbewerb, im Kundenverhalten sowie in der Arbeitswelt und stellt damit Unternehmen und Management vor neue Herausforderungen. Im vorliegenden Buch werden die Gestaltungsoptionen für ein Management 4.0, also ein auf die digitale Ökonomie zugeschnittenes Management, analysiert und dargestellt.


Welcher Veränderungsbedarf ergibt sich dabei und welches sind die passenden Strategien? Hierzu stellen Experten aus Wissenschaft und Praxis neue digitale funktionsbezogene und funktionsübergreifende Managementansätze vor.


Das Buch liefert damit konkrete Antworten auf die Frage, wie die Digitalisierung die verschiedenen, betrieblichen Managementbereiche heute und zukünftig beeinflusst und beeinflussen wird, was zu tun ist, um den Herausforderungen der Digitalisierung zu begegnen und diese in chancenreiche Möglichkeiten zu verwandeln sowie letztlich welche Anpassungsnotwendigkeiten und Gestaltungsmöglichkeiten der jeweiligen Managementkonzepte sich vor diesem Hintergrund ergeben. Damit wird Praktikern, Wissenschaftlern, Lehrenden und Studierenden verschiedenster betriebswirtschaftlicher Fachbereiche gleichermaßen in einem Buch ein umfassender Überblick über die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Corporate Management sowie die wichtigsten funktionalen Managementbereiche vermittelt.

• Management 4.0
• Unternehmensführung 4.0
• Digitalisierung
• Führung 4.0
• Digitales Management
• Digitale Unternehmensführung
• Produktionsmanagement 4.0
• Innovationsmanagement 4.0
• Personalmanagement 4.0
• Controlling 4.0
• Supply-Chain-Management 4.0
• Organisation 4.0

“… wissenschaftlich, aber immer verständlich. … Ein Buch, das man immer wieder zur Hand nehmen sollte ...” (familienunternehmer-news.de, 17. Februar 2019)

• Hochschule Heilbronn, Fakultät für International Business, Heilbronn, Germany

  Michael Erner

Dr. Michael Erner ist Professor für International Strategic Management an der Hochschule Heilbronn. Er verfügt über eine fast zwanzigjährige Managementerfahrung in Industrie und Beratung durch eine Vielzahl von Leitungsfunktionen in den Bereichen Strategie, Marketing, Produkt- und Innovationsmanagement. Während seiner Praxiszeit verbrachte er drei Jahre im internationalen Management einer Holding und weitere fünf Jahre im Ausland und war dort am Aufbau und Management zahlreicher Joint Ventures beteiligt. Seit 2007 lehrte er zunächst als Dozent für Marketing und Internationales Marketing an der FHTW in Berlin und ist seit 2010 als Professor an der Hochschule Heilbronn tätig. 

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