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- Klare Anforderungsprofile für effektive Personalarbeit
- Praxiserprobtes Konzept
- Stellenbeschreibungen als Führungsinstrument
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About this book
Stellenbeschreibungen sollen die Führungskräfte beim Mitarbeitereinsatz, bei der Personalentwicklung und auch bei der Gestaltung und Optimierung der Organisation unterstützen. Herkömmliche Stellenbeschreibungen mit bürokratischer, steriler Auflistung der Aufgaben sind dazu wenig geeignet. Wird die Stellenbeschreibung dagegen – IT-bewirtschaftet – auf die wirklich wichtigen Aufgaben der Stelle fokussiert, dann liegen wertvolle auswertbare Informationen für die Führungs- und Organisationsarbeit vor. Wenn die Stellenbeschreibung auch noch zur Beurteilung von Mitarbeitern dient, dann wird sie zum aktiven Führungsinstrument. Sie eröffnet Einblick in Stärken und Schwächen bei Mitarbeitern und Organisation.
Mit vielen Formulierungshilfen und Textbausteinen zum täglichen Einsatz in der Führungs- und Personalpraxis. Neu in der 3. Auflage ist das Kapitel: Führungsgespräch: Das Rollenbild im Zentrum.Authors and Affiliations
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Dornbirn, Austria
Gerd Ulmer
About the author
Gerd Ulmer ist seit 2010 Gesellschafter und Senior Consultant bei der BWI Unternehmensberatung GmbH in Dornbirn, Österreich, spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Zuvor war er geschäftsführender Gesellschafter dieses Unternehmens und arbeitete am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn / Gehalt.
Bibliographic Information
Book Title: Führen mit Rollenbildern
Book Subtitle: Neue Stellenbeschreibungen für die Führungspraxis
Authors: Gerd Ulmer
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57893-3
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2019
Softcover ISBN: 978-3-662-57892-6Published: 16 October 2018
eBook ISBN: 978-3-662-57893-3Published: 01 October 2018
Edition Number: 3
Number of Pages: XVIII, 168
Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership