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Die Zukunft vorausdenken und gestalten

Stärkung der Strategiekompetenz im Spitzencluster it’s OWL

  • Book
  • © 2018

Overview

  • Bietet einen Überblick über Vorausschau-Methoden
  • Stellt ein neues Vorausschau-Konzept vor
  • Beschreibt ein neuartiges Dienstesystem
  • Beinhaltet Szenarien zu intelligenten technischen Systemen

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Table of contents (18 chapters)

  1. Die Paderborner Schule der Vorausschau

  2. Auf dem Weg zur systematischen Vorausschau

  3. Das Dienstesystem

  4. Die Umsetzung

Keywords

About this book

Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahme „it’s owl – VorZug; Vorausschau – Die Zukunft vorausdenken und gestalten“ des Spitzencluster it’s owl – Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe.


Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor. Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen häufig mit den falschen Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten fehlgeschlagenen Innovationen haupt-sächlich an „unzureichender Marktanalyse“, 16% an „Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen“ und 14% an „ungenügendem Marketingaufwand“ (zugleich den drei insgesamt auch am häufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei lediglich 6% „technische Probleme bei der Entwicklung“ als Hauptursache angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren.


Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge für den Frühaufklärungsprozesses beinhaltet und den Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen befähigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus die erforderlichen Schlüsse für die Entwicklung von Geschäfts-, Produkt- und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten ausgeführt.

Editors and Affiliations

  • Mitglied des Vorstandes, Scenario Management International AG, Paderborn, Germany

    Andreas Siebe

About the editor

Dr. Andreas Siebe ist Gründungsinitiator und Mitglied des Vorstands der ScMI Scenario Management International AG sowie Konsortialführer der Nachhaltigkeitsmaßnahme „it’s owl – VorZug; Vorausschau – Die Zukunft vorausdenken und gestalten“ des Spitzencluster it’s owl – Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe.



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