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Risikomanagement

Kurzanleitung Heft 4

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Wilfried Hoffmann

    1. Beilingen, Germany

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  • Sehr gute Einstiegslektüre für Projektmanager im Baubereich
  • Schnelle Information mit Hintergründen und Anleitungen
  • Enthält Hinweise zur Strategie, Identifikation, Analyse, Bewertung und Behandlung von Risiken im Bauprojekt
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: DVP Projektmanagement (DVPP)

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Wilfried Hoffmann
    Pages 1-2

  3. Grundlagen

    • Wilfried Hoffmann
    Pages 3-9

  4. Risikomanagement nach AHO, Heft 9

    • Wilfried Hoffmann
    Pages 11-15

  5. Der Risikomanagementprozess

    • Wilfried Hoffmann
    Pages 17-52

  6. Risikomanagement bei Bauprojekten

    • Wilfried Hoffmann
    Pages 53-61

  7. Zusammenfassung

    • Wilfried Hoffmann
    Pages 63-64

  8. Beispielsammlung

    • Wilfried Hoffmann
    Pages 65-74

  9. Back Matter

    Pages 75-77
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Keywords

About this book

Das Buch erläutert übersichtlich, was sich hinter dem Begriff "Risikomanagement" verbirgt. Es liefert zudem Handlungsempfehlungen und -anleitungen. Bauprojekte werden von unterschiedlichen Risiken begleitet, die sich auf die gesteckten Ziele auswirken können. Um die zu Projektbeginn definierten Ziele am Ende des Projekts auch wirklich zu erreichen, sind regelmäßig Entscheidungen zu treffen. Eine zielführende Entscheidung kann jedoch nur dann mit großer Sicherheit getroffen werden, wenn alle Abhängigkeiten bekannt sind. Sind den Projektbeteiligten diese Abhängigkeiten unbekannt, bestehen Unsicherheiten, die sich aus einem Anteil Ungewissheit (Wagnis) und einem Anteil Risiken zusammensetzen. Die Risiken lassen sich je nach Ausprägung als Gefahren (negative Zielerreichung) oder aber als Chancen (positive Zielabweichung) darstellen. Ein im Projekt etabliertes Risikomanagement hilft, die immanenten Risiken maßgeblich zu minimieren. Es kann die negativen Abweichungen in den Projektprozessen optimieren und einen Mittelweg zwischen Gefahren und Chancen austarieren.

Authors and Affiliations

  • Beilingen, Germany

    Wilfried Hoffmann

About the author

Baudirektor Dipl.-Ing. (FH) EUR ING Wilfried Hoffmann ist Niederlassungsleiter der Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung (LBB) in Idar-Oberstein und Mitglied im Fachausschuss Projektmanagement des AHO, Berlin.

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