Mitarbeitermotivation ist lernbar

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Einführung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Der Kulturwandel hat begonnen

      • Detlef Friedrich, Volker Est

      Pages 3-21

   3. Organisationskultur und Motivation

      • Gerhard Roth, Erika Regnet, Bernd H. Mühlbauer

      Pages 23-54

   4. Motivation im Alltag – Der Mitarbeiter im Spannungsfeld zwischen gelebter und nicht gelebter Kultur

      • Irene Hößl, Thomas Behr, Christoph Jaschke

      Pages 55-73

3. Organisationskultur und ihre Auswirkungen auf die Personalpolitik

   1. Front Matter

      Pages 75-75

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   2. Organisationskultur und ihre Auswirkungen auf die Personalpolitik

      • Sabine Berninger, Stefica Ranogajec

      Pages 77-91

   3. Personalgewinnung

      • Thomas Müller, Michael Malovecky

      Pages 93-112

   4. Einarbeitung neuer Mitarbeiter

      • Dorothea Theune

      Pages 113-124

   5. Beurteilung der Mitarbeitenden

      • Claus D. Eck

      Pages 125-149

   6. Personalentwicklung

      • Volker Est, Silvia Breyer, André Katz

      Pages 151-171

   7. Probleme im Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

      • Ursula Geißner

      Pages 173-180

   8. Kündigung und Abmahnung

      • Moritz Ernst

      Pages 181-191

4. Organisationskultur und Personalpolitik – Verantwortungsbewusster Umgang mit Mitarbeitenden – Welche Unterstützungsmöglichkeiten hat ein Unternehmen?

   1. Front Matter

      Pages 193-193

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   2. Stressmanagement und psychische Gesundheit

      • Regine Vieweg

      Pages 195-210

   3. Mitarbeiterführung

      • Silvia Breyer, André Katz

      Pages 211-222

   4. Work-Life-Balance der Mitarbeitenden stärken – Ein überholtes Konstrukt?

      • Jessica Hernández, Christopher Roßberg

      Pages 223-235

   5. Auswirkungen der Personalpolitik auf die Organisationskultur und die Motivation der Mitarbeiter

      • Ingrid Smerdka-Arhelger

      Pages 237-251

   6. Herausforderung Generation YZ

      • Michael Bernecker, Silke Udri, Florian Bechtel, Jutta Kappel

      Pages 253-273

5. Back Matter

   Pages 275-282

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Wissen, das motiviert!


Dieses Handbuch richtet sich an Führungskräfte des mittleren Pflegemanagements in der stationären und ambulanten Kranken- und Altenpflege und ist hervorragend geeignet als Standardwerk in den Stationsleitungskursen und im Studiengang Pflegemanagement.
Motivierte Mitarbeiter entscheiden über den Erfolg eines Unternehmens. Das gilt vor allem für Einrichtungen im Gesundheitswesen. Denn die "Kunden" sind in einer Lebenssituation, in der sie motivierte und engagierte Zuwendung besonders zu schätzen wissen.

Es erleichtert den Einstieg in Führungspositionen, denn es vermittelt Führungskräften in Gesundheitsfachberufen praxisnahe Anleitungen, Strategien und Unterstützung bei der Mitarbeiterführung und -motivation.   

Aus dem Inhalt

• Praktische Hinweise zur Personalgewinnung, Mitarbeitergesprächen, Belohnungssystemen
  
• Beispiele aus dem Führungsalltag in der Klinik, dem Altenpflegeheim und der ambulanten Pflege
  
• Tipps und Lösungsstrategien zur Mitarbeiterführung und Personalentwicklung
  
• Motivation der jungen Generation Y

• Assessment
• Coaching
• Führungskompetenz
• Führungsposition
• Gesundheits- und Krankenpflege
• Gesundheitswesen
• Karriereplanung
• Kollegiale Beratung
• Mitarbeiterführung
• Mitarbeitergespräch
• Mitarbeitermotivation
• Personalentwicklung
• Pflegedienstleitung
• Pflegemanagement
• Selbstmanagement

“... Als Lehrbuch für die Aus-, Fort und Weiterbildung verschafft dieses Buch umfassende Einblicke in eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation ...” (Mitteilungen der bayerischen Krankenhausgesellschaft, Heft 10, Februar 2018)

“… Das Buch ist eine gelungene Mischung aus Theorie und praktischen Tipps: Inhalte sind zum Beispiel Motivationstheorien und Beurteilungsinstrumente, aber auch unmittelbare Fragen werden geklärt …” (Die Schwester Der Pfleger, Jg. 57, Heft 10, Oktober 2018)

• Herz-Zentrum Bad Krozingen, Bad Krozingen, Germany

  Peter Bechtel

• contec GmbH , Bochum, Germany

  Detlef Friedrich

• Schmiechen, Germany

  Andrea Kerres

Peter Bechtel, Pflegedirektor am Universitätsherzzentrum Freiburg - Bad Krozingen,  Mitglied im Deutschen Pflegerat, Vorsitzender des Bundesverbandes Pflegemanagement e.V.

Detlef Friedrich, Geschäftsführer der contec GmbH, Berater im Gesundheitswesen

Prof. Dr. Andrea Kerres, Dr. phil., Dipl.-Psych., Psychologische Psychotherapeutin, Supervisorin und Organisationsberaterin, Studiengangsleitung Pflegepädagogik an der Katholische Stiftungsfachhochschule München

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