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Methoden und Handlungsempfehlungen für Industrie 4.0
Mit exemplarischen Fallbeschreibungen
Aus praktischen Erfahrungen abgeleitet
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Dieses Werk entstand im Rahmen des Verbundforschungsprojekts MetamoFAB als gemeinsamer Ergebnisbericht des Projektkonsortiums. Neben methodischen Vorgehensweisen und Hilfsmitteln werden insbesondere auch exemplarische Fallbeschreibungen aufgeführt.
Auf methodischer Seite wird die beschriebenen generelle Vorgehensweise zur Planung und Umsetzung der Transformation von Unternehmen in die Industrie 4.0 durch detaillierte methodische Hilfestellungen für die Entwicklung der Aspekte Mensch, Technik und Organisation in der Fabrik ergänzt. Die detaillierte Beschreibung erlaubt eine eigenständige praktische Umsetzung des Vorgehens.
Die vorgestellten Fallbeispiele stellen Erfahrungsberichte dar, die zwar keine direkte Übertragbarkeit, sehr wohl aber eine Orientierung bei der Entwicklung eigener Lösungsansätze und Transformationspfade bieten. Handlungsempfehlungen, die aus den Erfahrungen sowohl in der Methodenentwicklung als auch der exemplarischen Anwendung in den Fallbeispielen abgeleitet wurden, bieten kurze und prägnante Hinweise für die eigene Arbeit.
Editors and Affiliations
About the editors
Martin Plank absolvierte sein Mechatronikstudium an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart mit Festo AG & Co. KG als Partnerunternehmen und spezialisierte sich daraufhin mit dem Masterstudiengang Eingebettete Systeme der Hochschule Pforzheim auf das Themenfeld der Digitalisierung. Während seiner anschließenden Industriepromotion am Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der Technischen Universität Braunschweig arbeitet er in der Forschungsabteilung der Festo AG & Co. KG. In diesem Rahmen leitet er seit 2014 Forschungsprojekte im Bereich zukünftiger Produktionssysteme. Schwerpunkte dabei bilden Themen der industriellen Vernetzung und der Planung von Maßnahmen zur optimierten Energienutzung in Fabriken.
André Ullrich arbeitet am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insb. Prozesse und Systeme an der Universität Potsdam seitdem er ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der selben Universität sowie an der Finanzakademie Moskau absolvierte. Der Fokus seiner wissenschaftlichen Arbeit liegt in der Untersuchung der Leistungsfähigkeit wandlungsfähiger Architekturmerkmale zur Bewertung von Organisationen. Weitere gegenwärtige Forschungsinteressen sind: Komptenzentwicklung und Lernfabriken, organisationales Wissensmanagement im Zuge der Digitalisierung sowie Innovationsprozesse. In den Anwendungsfeldern Organisation, Produktion und kritische Infrastruktur arbeitet(e) er in unterschiedlichen Projekten zu den Themenbereichen Wandlungsfähigkeit, Industrie 4.0, Open Innovation und Saisonalitäten in Wertschöpfungsketten. Während Forschungsaufenthalten an der Stellenbosch University, der Queensland University of Technology sowie der Hong Kong Polytechnic University war er in interdisziplinäre internationale Forschungs- und Realisierungsprojekte involviert. Die Schwerpunkte seiner Lehrtätigkeiten liegen in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement, Wissensmanagement sowie Forschungsmethoden der Wirtschaftsinformatik. Er ist Autor diverser nationaler und internationaler Artikel, Konferenz- und Buchbeiträge zu den oben genannten Themenbereichen.
Bibliographic Information
Book Title: Metamorphose zur intelligenten und vernetzten Fabrik
Book Subtitle: Ergebnisse des Verbundforschungsprojekts MetamoFAB
Editors: Nils Weinert, Martin Plank, André Ullrich
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54317-7
Publisher: Springer Vieweg Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Germany 2017
Hardcover ISBN: 978-3-662-54316-0Published: 16 May 2017
eBook ISBN: 978-3-662-54317-7Published: 10 May 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 228
Number of Illustrations: 100 b/w illustrations, 81 illustrations in colour
Topics: Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Manufacturing, Machines, Tools, Processes, Operations Management