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  • © 2017

Erfolgreiche agile Projekte

Pragmatische Kooperation und faires Contracting

  • Verknüpft die beiden kritischsten Aspekte kommerzieller Software-Entwicklungspraxis: Contracting und Kooperation
  • Erläutert den Einsatz des Interaction Room als Schlüssel zur effektiven Kooperation und Entscheidungsfindung
  • Enthält eine vollständige Vorlage für ein Vertragsmodell, das die Flexibilität und Kreativität agiler Software-Entwicklung nicht einschränkt, sondern fördert
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Xpert.press (XPERT.PRESS)

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Table of contents (27 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
  2. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Gezähmte Agilität

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 3-16
  3. Der Interaction Room

    1. Front Matter

      Pages 17-17
    2. Gedanken einen Raum geben

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 19-40
    3. Interaction-Room-Grundlagen

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 41-61
    4. Der Interaction Room für Digitalstrategie-Entwicklung (IR:digital)

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 63-95
    5. Der Interaction Room für Softwareprojekt-Scoping (IR:scope)

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 97-128
    6. Der Interaction Room für Mobilanwendungs-Entwicklung (IR:mobile)

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 129-153
    7. Der Interaction Room für Technologie-Evaluation (IR:tech)

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 155-162
    8. Der Interaction Room für agiles Projekt-Monitoring (IR:agile)

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 163-179
    9. Einsatz von Interaction Rooms unter erschwerten Bedingungen

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 181-186
    10. Zusammenfassung

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 187-190
  4. Das Vertragsmodell adVANTAGE

    1. Front Matter

      Pages 191-191
    2. Softwareprojekte aus kommerzieller Sicht

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 193-196
    3. Traditionelle Vertragsmodelle in einer agilen Welt

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 197-210
    4. Agile Vertragsmodelle

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 211-219
    5. Kernprinzipien von adVANTAGE

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 221-229
    6. Die adVANTAGE-Methodik

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 231-248
    7. adVANTAGE in der Praxis

      • Matthias Book, Volker Gruhn, Rüdiger Striemer
      Pages 249-255

About this book

Das Buch beschreibt pragmatische Instrumente und Methoden, die Software-Entwicklern und Fachexperten dabei helfen, ein gemeinsames Problem- und Lösungsverständnis zu entwickeln und Projekte so zu managen, dass Risiken fair zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer verteilt werden.
Teil 1 beleuchtet kurz die agile Entwicklungspraxis im kommerziellen Umfeld. Teil 2 beschreibt den Interaction Room, in dem Entwickler und Fachexperten auf gleicher Augenhöhe zusammenarbeiten. Teil 3 beschreibt das Preis- und Vertragsmodell adVANTAGE, das die Brücke zwischen agiler Philosophie und vertraglich fixierten Leistungserwartungen schlägt. Teil 4 illustriert die Methoden am Beispiel einer industriellen Fallstudie, bevor Teil 5 ein modernes Qualifikationsprofil aufstellt.
Das Buch wendet sich an CIOs, Projektmanager und Entwickler, die Risiken in ihren Projekten früher erkennen, souveräner mit der Ungewissheit komplexer Projekte umgehen und effektiver mit Kunden bzw. Dienstleistern kooperieren wollen.

Authors and Affiliations

  • Dept. of Computer Science, University of Iceland , Reykjavik, Iceland

    Matthias Book

  • paluno - The Ruhr Institute for Software Technology, Universität Duisburg-Essen, Essen, Germany

    Volker Gruhn

  • adesso AG , Berlin, Germany

    Rüdiger Striemer

About the authors

Prof. Dr. Volker Gruhn ist Inhaber des Lehrstuhls für Software Engineering, insb. mobile Anwendungen, an der Universität Duisburg-Essen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf Methoden der kommerziellen Software-Entwicklung sowie Auswirkungen der digitalen Transformation auf Unternehmen. 1997 gründete er die adesso AG mit und ist heute Vorsitzender des Aufsichtsrats.
Dr. Matthias Book ist Associate Professor für Software Engineering an der University of Iceland. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf Methoden zur Förderung der Kommunikation zwischen fachlichen und technischen Stakeholdern in großen Software-Projekten sowie pragmatischen Ansätzen für die Anforderungsanalyse und Modellierung komplexer Software-Systeme.
Dr. Rüdiger Striemer war von 2001 bis 2015 Vorstandsmitglied der adesso AG und leitet heute die Auslandsgesellschaften in Österreich, der Schweiz und der Türkei sowie den Lotteriebereich des Unternehmens. Mit über 2.000 Mitarbeitern an 13 Standorten ist adesso einer der führenden unabhängigen IT-Dienstleister im deutschsprachigen Raum.

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