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Cross Mentoring

Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung

  • Book
  • © 2017

Overview

Editors:
  1. Michel E. Domsch

    1. Hamburg, Germany

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  2. Désirée H. Ladwig

    1. Lübeck, Germany

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  3. Florian C. Weber

    1. Lübeck, Germany

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  • Bietet einen fundierten Überblick über die vorhandenen Cross Mentoring Programme
  • Gibt wertvolle Anregungen für eigene Cross Mentoring Vorhaben
  • Mit konkreten, sehr hilfreichen Good-Practice-Beispielen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (35 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
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  2. Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklungen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Cross Mentoring im Spannungsfeld von Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

      • Michel E. Domsch, Désirée H. Ladwig, Florian C. Weber
      Pages 3-23

    3. Mentor/in sein! Cross Mentoring als Möglichkeit der persönlichen Entwicklung für erfahrene Führungskräfte

      • Katja Rudat
      Pages 25-43

    4. Vernetztes Mentoring als Führungskräfteentwicklung für Mentor*innen

      • Friederike Höher
      Pages 45-67

    5. Die Wirkung von Beziehungsenergie im Cross-Mentoring

      • Ursula Liebhart, Rita Faullant
      Pages 69-90

    6. Cross Mentoring und Ethik

      • Mario Stadelmann
      Pages 91-100

    7. Cross Mentoring als Entwicklungsraum – Lernprozesse im Kontext von sozialer Ungleichheit, Geschlecht und Vielfalt

      • Mechthild Bereswill, Claudia Neusüß
      Pages 101-108

    8. Das Cross Mentoring im Projekt GenBa – Erfahrungen von Führungskräften

      • Christina Buchwald, Ute Schlegel, Ingo Wiekert
      Pages 109-125

    9. Qualitätssicherung von Cross Mentoring

      • Monika Huesmann, Christine Kurmeyer, Andreas Daum
      Pages 127-140

  3. Verbände

    1. Front Matter

      Pages 141-141
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    2. Qualitätssicherung für Mentoring-Programme – Entstehung und Aufgabenstellung der DGM

      • Gabriele Hoffmeister-Schönfelder, Tinka Beller
      Pages 143-151

    3. Forum Mentoring e. V. – Bundesverband Mentoring in der Wissenschaft

      • Rosemarie Fleck, Anke Kujawski
      Pages 153-167

  4. Firmenbeispiele

    1. Front Matter

      Pages 169-169
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    2. Cross Mentoring – Wie läuft es in der Praxis?

      • Ulrike Krauthammer
      Pages 171-180

    3. Cross Company Mentoring – ein geeignetes Instrument der Führungskräfteentwicklung?

      • Beate Schmidt
      Pages 181-194
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Keywords

About this book

Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen Unternehmen kommen. Fundiert und umfassend zeigt dieser Sammelband die breite Vielfalt unterschiedlicher Cross Mentoring Programme auf. Die Bandbreite reicht von Veranstaltern aus der Wirtschaftspraxis und Verbänden bis zu NGOs und Organisationen aus dem Gesundheitswesen. Der Praxis bietet dieses Werk eine Einsicht in Best-Practices und Hilfestellungen für die Entwicklung und Implementierung eigener Cross Mentoring Programme. Die Praxis, Forschung, Lehre und Beratung ziehen Nutzen daraus für empirische Projekte, Studien und praxisrelevante eigene Entwicklungen.

Editors and Affiliations

  • Hamburg, Germany

    Michel E. Domsch

  • Lübeck, Germany

    Désirée H. Ladwig, Florian C. Weber

About the editors

Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V.. Vor Übernahme der Professur „Personalwesen und Internationales Management“ an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg war er in leitender Position in einem internationalen Konzern tätig. Prof. Dr. Désirée H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin für Personalwesen und Internationales Management an der FH Lübeck und berät internationale Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Florian C. Weber (M.A.) ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Lübeck.


Bibliographic Information

  • Book Title: Cross Mentoring

  • Book Subtitle: Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung

  • Editors: Michel E. Domsch, Désirée H. Ladwig, Florian C. Weber

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53184-6

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017

  • Hardcover ISBN: 978-3-662-53183-9Published: 13 April 2017

  • eBook ISBN: 978-3-662-53184-6Published: 03 April 2017

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 630

  • Number of Illustrations: 106 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Development

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