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  • © 2016

Organisationen in Bewegung bringen

Handlungsorientierte Methoden für die Personal-, Team- und Organisationsentwicklung

  • Standardwerk zum wachsenden Bereich der handlungs- und erlebnisorientierten Methoden in der Organsiations- und Personalentwicklung

  • Kombiniert Hintergrundwissen, Konzeptideen und Praxisbeispiele

  • Gastbeiträge namhafter Experten geben Praxistipps und zeigen, wie Methoden auf konkrete Anwendungskontexte zugeschnitten werden

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIII
  2. Grundlagen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Was sind handlungsorientierte Trainings- und Beratungsmethoden?

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 3-14
    3. Wie wirken handlungsorientierte Methoden?

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 15-49
  3. Methoden mit Fokus auf die Gruppenebene

    1. Front Matter

      Pages 93-93
    2. Rollenspiel und Rollentraining

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 95-107
    3. Skalierungsfragen und Aktionssoziometrie

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 109-120
    4. Soziodrama

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 121-147
    5. Planspiel

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 149-179
    6. Outdoortraining

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 181-213
    7. Unternehmenstheater

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 215-236
  4. Methoden mit Fokus auf die Ebene des einzelnen Teilnehmers

    1. Front Matter

      Pages 237-237
    2. Psychodrama

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 239-270
    3. Systemaufstellungen

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 271-304
    4. Zeitlinien

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 305-310
  5. Anwendungsbeispiele

    1. Front Matter

      Pages 311-311
    2. Wie sieht handlungsorientierte Arbeit in der Praxis aus?

      • Falko von Ameln, Josef Kramer
      Pages 313-337
  6. Back Matter

    Pages 339-346

About this book

Zwei Experten in der Organisationsberatung zeigen in diesem Buch, wie man Veränderungsprozesse im Rahmen von Personal-, Team- oder Organisationsentwicklung mit handlungsorientierten Beratungsmethoden fördert. Ausgehend von theoretischen Überlegungen (Was sind und wie wirken handlungsorientierte Beratungsmethoden? Und wie lassen sich diese umsetzen?) zur Wirkungsweise der dargestellten Methoden werden diese Beratungs- und Trainingsmethoden, wie z. B. Rollenspiele, Soziodrama, Outdoortrainings oder Systemaufstellungen, ausführlich dargestellt und durch Anwendungsbeispiele abgerundet. Ausführliche Praxisanteile sowie Gastbeiträge von 22 Experten ergänzen dieses Buch durch praktische Tipps und machen es zum idealen Begleiter für Berater, Trainer, Supervisoren, Coaches, Mediatoren sowie Studenten der Organisationspsychologie, Organisationssoziologie, BWL, Pädagogik, Erwachsenenbildung oder verwandter Fächer.

Authors and Affiliations

  • Norden, Deutschland

    Falko Ameln

  • 1953–2014, Deutschland

    Josef Kramer

About the authors

Falko von Ameln (geb. 1970) ist Privatdozent (Habilitation im Fach Beratungswissenschaft), Doktor der Philosophie und Diplom-Psychologe. Seine Schwerpunkte sind die Organisationsberatung und Führungskräfteentwicklung mit handlungsorientierten Methoden  sowie die Ausbildung von Beratern und Supervisoren an verschiedenen Universitäten und Weiterbildungsinstituten.

Josef Kramer (1953–2014) war Doktor der Philosophie, Diplom-Psychologe und –Pädagoge sowie Psychodrama-Leiter. Er leitete viele Jahre eine Suchtklinik, ein Psychodrama-Ausbildungsinstitut und mehrere Beratungsinstitute. Seine Schwerpunkte waren Executive Coaching, Change Management, Konflikt-Workshops und Train-the-Trainer-Programme.

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