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Six Sigma

Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität

  • Book
  • © 2004

Overview

Editors:
  1. Armin Töpfer

    1. Lehrstuhl für Marktorientierte Unternehmensführung, Fakultät der Wirtschaftswissenschaften, TU Dresden, Dresden, Deutschland

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  • Konzept und Umsetzung aus deutscher Sicht

  • Training und praktische Anleitung

  • Praxisnahe Darstellung

  • Fallbeispiele weltweit renommierter Unternehmen

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (29 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
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  3. Bausteine und Vernetzung von Six Sigma

    1. Front Matter

      Pages 199-199
      Download chapter PDF

    2. Der Einführungsprozess von Six Sigma

      • Armin Töpfer
      Pages 201-232

    3. Rollenverteilung im Rahmen der Six Sigma Organisation von GE Capital

      • Rainer von Hagen
      Pages 233-243

    4. Konzeption und Umsetzung von Six Sigma Trainings in einem mehrstufigen Einführungsprozess

      • Armin Töpfer, Gebhard Mayer, Swen Günther
      Pages 244-270

    5. Das Führungskräftetraining für top+Qualität und Six Sigma bei Siemens Power Generation

      • Bernhard Kleemann, Nicole Seitz, Hans-Jürgen Wio
      Pages 271-281

    6. Anforderungen an die Unternehmenskultur bei der Einführung von Six Sigma

      • Armin Töpfer
      Pages 282-300

    7. Europäische Implementierungsansätze für Six Sigma — Eine interkulturelle Betrachtung

      • Steve Crom
      Pages 301-314

    8. Implementierung von Six Sigma in Abstimmung mit KVP bei VA TECH ELIN

      • Viktor Fritsch, Martin Stössl
      Pages 315-326

    9. Six Sigma im Wirkungsverbund mit ISO 9000:2000

      • Armin Töpfer, Swen Günther
      Pages 327-343

    10. Integration von Six Sigma und ISO 9000 am Beispiel von GECITS Austria

      • Peter Bucher
      Pages 344-363

    11. Six Sigma, Balanced Score Card und EFQM-Modell im Wirkungsverbund

      • Armin Töpfer
      Pages 364-376

    12. Six Sigma im Business Excellence Prozess — Wertorientierte Unternehmensführung mit Balanced Scorecard, EFQM und Six Sigma bei Siemens

      • Andre M. Schmutte
      Pages 377-386
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Keywords

About this book

Six Sigma ist ein konsequentes Projektmanagement zum Analysieren von Qualitätsproblemen und zu deren nachhaltiger Beseitigung auf der Basis statistischer Methoden und unter Einsatz gängiger fortschrittlicher Qualitätsmanagement-Tools. Die Durchschlagkraft erhält Six Sigma dadurch, dass es immer auf eine Steigerung des Kundennutzens sowie auf eine Verbesserung der Unternehmensergebnisse ausgerichtet ist. Dieses Buch liefert die theoretischen Grundlagen und zeigt die erfolgreiche Anwendung von Six Sigma. Autoren aus renommierten Unternehmen informieren über wichtige Anforderungen und Trainingskonzepte bei der Einführung und berichten in zahlreichen Fallbeispielen über die praktische Umsetzung des Konzepts unter Berücksichtigung der Unternehmensgröße, der Branche oder der nationalen Kultur. Die zahlreichen Fallstudien kommen u.a. von General Electric, Ford, Norgren, Motorola und Siemens.

In der Neuauflage werden folgende neue Themen zusätzlich behandelt: Six Sigma in Banken; Six Sigma Training mit E-Learning; Six Sigma und KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess); TRIZ (Strukturierte Methode zur systematischen Entwicklung von Innovationen).

Editors and Affiliations

  • Lehrstuhl für Marktorientierte Unternehmensführung, Fakultät der Wirtschaftswissenschaften, TU Dresden, Dresden, Deutschland

    Armin Töpfer

Bibliographic Information

  • Book Title: Six Sigma

  • Book Subtitle: Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität

  • Editors: Armin Töpfer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-09912-4

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004

  • eBook ISBN: 978-3-662-09912-4Published: 13 August 2013

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: XI, 580

  • Topics: Management

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